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一、急躁型:活力高、专注力低。有40%的管理者每天被各种琐事干扰,他们活力旺盛,却无法专注做事,一副急躁、拼命、匆忙的样子。 二、推拖型:活力差、专注力低。30%的管理者因为缺乏活力及专注力,一再拖延一些对公司真正重要的事,他们常常缺乏安全感、害怕失败。 三、事不关己型:活力差、专注力高。20%的管理者对工作不够投入或觉得事不关己,虽然做事专注,但缺乏活力,常常看起来疏离、紧绷、兴趣缺少的样子。 四、目标导向型:活力高、专注力高。只有10%的管理者真的把事情做完,他们做起事来非常专注、充满活力,在紊乱中仍旧深思熟虑,保持冷静。
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