张学民的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

1.培训理念

“卓越生产管理盈利模式”创始人，以亲身实战案例引导你如何“快乐管理”。不拘泥于常规管理思路，善于将国际500强公司的系统管理理念与中国本土企业特点有机融和。

2.实战经验

曾在上海纽福克斯集团等历任高级主管，上海电极实业有限公司管理顾问， SBS管理学院讲师，摩根热陶瓷（宜兴）有限公司（中英合资）质量管理总监。1998年步入管理咨询培训界，主讲各类公开课及内训课300余场，辅导企业200多家，均获得企业和学员的一致认同。

3.理论功底

　 2007年度中国十大生产管理专家,中国实战突破制造业成本控制瓶颈创新第一人；分别在香港中文大学、西安交通大学获得企业管理学及工商企业管理学研究生文凭，现任清华大学继续教育国内多个校外教学点讲师、慧泉(中国)国际教育集团特聘讲师、PTT国际认证职业培训师、余世维专家讲师团高级讲师、天行健管理顾问公司核心讲师、国家劳动部培训师认证授课导师

4.培训服务领域及成果

企业各类管理提升培训
EMBA总裁班教授
中国职业经理人培训讲师
企业管理咨询顾问
生产成本控制专家

　　

2007年度中国北京名师论坛获得《生产管理系统最受企业欢迎与实用》奖；全国学员评价最具人气的导师
　
2007年度中国武汉企业家高峰论坛任特邀嘉宾主讲《卓越生产管理盈利模式》获多家媒体采访报道；
　
　　
管理类理论专著

《职业经理人》、《前瞻管理》、《团队》等著名管理、财经杂志特约撰稿人；
《卓越生产管理盈利模式－制造企业突破成本控制瓶颈的五大秘诀》正由北京大学出版社出版发行，这一成果必将成为众多制造企业爱不失手的畅销书

张学民主讲课程

生产类
1.《金牌班组长培训班》
2.《如何利用早会执行管理》
3.《如何减少浪费、降低成本》
4.《仓储、物料与盘点管理》
5.《现场主管的领导技巧》
6.《如何培育部属与工作教导》
7.《如何降低采购成本与供应商评估管理》
8.《现场管理的天龙八部》
9. 《卓越生产管理盈利模式》
10. 《精益生产方式》

通用课程类
1.《人际关系管理》
2.《管理人员角色认知与职业化素养》
3.《计划性工作与高效执行力》
4.《客户危机与抱怨管理》―服务型企业突破危机管理瓶颈的秘诀
5. 《新鲜人在职精神》
6. 《突破门店销售瓶颈》――销售技巧＝营业额的五大秘诀
7. 《经销商管理》
8．《有效沟通的八项技能》
9．《制造业组织内部沟通与跨部门协作》
10．《上岗资格与非人力资源管理》