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           2013年，巨人网络退市，股民当然是会受损的，但这不是品牌营销九维战略创始人葛闻华讨论的重点，重点是：在已经看来很难进入很难有市场的网游市场，巨人如何通过策划创新模式后来者居上？

2001年9月盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕，2004年5月盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。一周后，股票交易价从11美元冲上17美元高位，盛大网络市值达到65亿元人民币，陈天桥所持有的盛大网络股票市值也高达50亿元人民币。

陈天桥的传奇带给很多人极大的梦想，同时，行业竞争也空前激烈。但就在此时，一个把脑白金卖遍全国的史玉柱却在这风口浪尖中扎进了网游 行业。

2004年11月18日史玉柱成立上海征途网络科技有限公司， 第一款网游《征途》开始投入自主研发过程。

巨人网络在《征途》中采取各种手段来不断吸引、稳定免费玩家群体，比较著名的有发“工资”、开发特殊装备、首创“无区界”技术、上市后送“股票”等。给玩家发“工资”的概念是被流传最广的一种手段，形成了著名的“征途模式”。

2007年11月1日，巨人网络顺利登陆纽约证券交易所，公司总市值达到42亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业。

《征途》的成功不仅仅是付费用户或免费用户的成功，关键在于巨人网络对两者在游 戏中的作用和游戏方式把握的很独到，改造了传统的游 戏规则。在游戏中，付费用户可能会起到更大的个体作用，而免费用户则形成了占据主流的集体力量，可以说是两者的完美结合最终成就了巨人网络的斐然业绩

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