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姓名： 张驰
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亚马逊公司六西格玛绿带培训顺利结束 2016-11-02

 2016年8月至9月，张驰咨询为亚马逊（中国）投资有限公司实施两期六西格玛绿带培训，亚马逊公司管理人员40多人参加了此次绿带培训。


   

 

培训现场张驰咨询黑带大师与亚马逊学员就具体业务问题结合六西格玛方法工具做了深入探讨。学员普遍认为本次六西格玛培训受益匪浅，学员对本次绿带培训整体满意度为85.6分。
 
下面是张驰咨询对学员本次学习反应的问卷调查结果。

• Minitab的工具使用需要进一步练习。
• 对看待问题的角度有帮助
• 项目进程和逻辑方面有帮助。具体工具还比较难以运用。
• 方法论上有系统的了解。Minitab如果可以持续使用，将非常有助于分析数据。
• 理解了6西格玛的项目思路，做项目会更加规范一些
• 能够和之前知道的一些项目管理知识找到节点，对整体有了更深的认识
• 日常项目推进和发现问题已经控制等方面
• 学习了一套方法论并梳理了项目思路 可以实际应用到工作
• 做项目的时候更有条理性，学会了更多科学的方法
• 对Lean six sigma的整体概念，理论知识有了理解，同时了解到各个阶段有用的工具

 
 如有六西格玛绿带、黑带培训及项目辅导咨询需求，欢迎垂询张驰咨询，热线：400-656-7566！

——张驰咨询提供：

培训项目辅导：精益六西格玛项目辅导、六西格玛项目辅导、DFSS六西格玛设计项目辅导咨询;

公开课：六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训、精益六西格玛绿带培训、精益六西格玛黑带培训、六西格玛设计绿带黑带培训、六西格玛工具培训（DOE培训、SPC培训、minitab培训、QFD培训、FMEA培训）等六西格玛管理课程；

内训：以上课程均可提供内训。

 

（三种培训模式的区别请致电咨询详情！）

六西格玛咨询公司：:http://www.6sigmambb.cn/

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