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         目前，我国太阳能行业尽管发展如火如荼、轰轰烈烈，涌现了如无锡尚德、清华阳光、太阳雨、皇明等一批较高知名度的企业，但整体来说，太阳能行业缺乏重量级企业，缺乏品牌企业。那么，太阳能行业要做大做强，我认为，有以下几点需要注意：

　　一、太阳能行业要做大做强，技术创新是关键

　　长期以来，由于行业不规范，进入门槛低，一些太阳能产品附加值低，档次不高。究其原因：一是缺乏核心技术，研发能力较弱，特别是涉及关键性技术及新概念产品的研发等方面仍然薄弱；二是技术模仿能力很强，但创新能力不强，开发能力不足，很多太阳能企业把关注点放在了那些看似量大但价值较低的产品上，以量取胜的观念较为强烈。太阳能中低端产品往往缺乏售后服务，一些品牌“打一枪换一炮”，今年是“A”牌，明年是“B”牌，消费者不知服务该找谁，造成太阳能“孤儿”现象，给行业发展造成危害。

　　据笔者多年对太阳能行业研究，一些太阳能企业的技术人才较为贫乏，无力解决高端产品的技术问题；二是与企业的制造能力有关，缺乏一支稳定的具有熟练技术的工人队伍，而且产品的品质管理能力还不足；三是企业缺乏开发高端产品的市场资源，比如品牌、资本等。

　　二、太阳能行业要做大做强，必须树立品牌意识，抢占市场制高点

　　在在太阳能行业竞争日趋激烈的市场背景下，如果企业不能快速地抢占市场份额，打造强势品牌，就很容易在残酷的竞争中被“扫地出门”。太阳能企业要打造强势品牌，需要：

　　走品牌化经营的道路。如清华阳光、皇明、力诺等，通过自身丰富的产品线、雄厚的技术研发能力和大规模生产制造作为基础，短短几年就在众多太阳能领域的处于领先地位。

　　加快实施专业化发展之路。在这点上，中国太阳能首富无锡尚德，专注与太阳能光电，成为太阳能企业嘘唏的榜样。

　　三、国际化步伐需要加快

　　我国有几千上万家太阳能企业，而外贸出口数额却寥寥无几。有些企业水染早就设立了国际贸易部，但几乎没有像模像样的出口定单。一方面是续断企业不注重出口，另一方面许多太阳能产品质量问题也是不敢大胆出口的重要原因。