个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 李文武
领域: 运营管理  领导艺术  其它类别 
地点: 湖南 湘潭
签名: 畅销书《再品三国》热销将达三百万册!由知识产权出版社荣誉出品!
  • 博客等级:
  • 博客积分:1568
  • 博客访问:4076518

专家文章

读《墨子》管理有感:尚贤上 2014-09-01

标签:

 

原文:子墨子言曰:今者王公大人为政于国家者,皆欲国家之富,人民之众,刑政之治。然而不得富而得贫,不得众而得寡,不得治而得乱,则是本失其所欲,得其所恶,是其故何也?子墨子言曰:是在王公大人为政于国家者,不能以尚贤事能为政也。是故国有贤良之士众,则国家之治厚;贤良之士寡,则国家之治薄。故大人之务,将在于众贤而已。
曰:然则众贤之术将奈何哉?子墨子言曰:譬若欲众其国之善射御之士者,必将富之、贵之、敬之、誉之,然后国之善射御之士,将可得而众也。况又有贤良之士厚乎德行、辩乎言谈、博乎道术者乎!此固国家之珍,而社稷之佐也。亦必且富之、贵之、敬之、誉之,然后国之良士,亦将可得而众也。是故古者圣王之为政也,言曰:不义不富,不义不贵,不义不亲,不义不近。是以国之富贵人闻之,皆退而谋曰:始我所恃者,富贵也,今上举义不辟贫贱,然则我不可不为义。亲者闻之,亦退而谋曰:始我所恃者,亲也,今上举义不辟疏,然则我不可不为义。近者闻之,亦退而谋曰:始我所恃者,近,。今上举义不辟远,然则我不可不为义。远者闻之,亦退而谋曰:我始以远为无恃,今上举义不辟远,然则我不可不为义。逮至远鄙郊外之臣、门庭庶子、国中之众、四鄙之萌人闻之,皆竞为义。是其故何也?曰:上之所以使下者,一物也;下之所以事上者,一术也。譬之富者,有高墙深宫,墙立既,谨,上为凿一门,有盗人入,阖其自入而求之,盗其无自出。是其故何也?则上得要也。
故古者圣王之为政,列德而尚贤。虽在农与工肆之人,有能则举之。高予之爵,重予之禄,任之以事,断予之令。曰:爵位不高,民弗敬;蓄禄不厚,民不信;政令不断,民不畏。举三者授之贤者,非为贤赐也,欲其事之成。故当是时,以德就列,以官服事,以劳殿赏,量功而分禄。故官无常贵,而民无终贱。有能则举之,无能则下之。举公义,辟私怨,此若言之谓也。
故古者尧举舜于服泽之阳,授之政,天下平。禹举益于阴方之中,授之政,九州成。汤举伊尹于庖厨之中,授之政,其谋得。文王举闳夭、泰颠于罔之中,授之政,西土服。故当是时,虽在于厚禄尊位之臣,莫不敬惧而施;虽在农与工肆之人,莫不竞劝而尚意。故士者,所以为辅相承嗣也。故得士则谋不困,体不劳,名立而功成,美章而恶不生,则由得士也。是故子墨子言曰:“得意,贤士不可不举;不得意,贤士不可不举。尚欲祖述尧舜禹汤之道,将不可以不尚贤。夫尚贤者,政之本也。”
 
管理感悟:企业的各级管理者都希望企业兴旺发达,都希望企业管理得井井有条,都希望企业日进斗金,但是结果反而企业入不敷出,日暮途穷。这事与愿违的事情是什么原因造成的?原因在于企业的管理者,不能用尊重知识、尊重科技、尊重人才的办法来管理企业。苹果公司创始人乔布斯说过:“一个一流的人才顶得上50个平庸的人才。”他还说过:“宁要一个诸葛亮,也不要三个臭皮匠。”一家企业所拥有的一流人才越多,那么企业管理的根基就越深厚。相反,一家企业没有什么一流人才,那么这家公司的管理根基就非常薄弱。企业高管最重要的工作是招募一流人才,然后把他们放在合适的职位上。如何能招募到一流的人才?方法是想办法让他们富裕,使他们显贵,尊敬他们,赞誉他们,这样做之后,企业里一流的人才就会多了起来。一流的人才有淳厚的德行,善辩的言谈,广博的学识,解决各种问题的能力。一流的人才是企业的珍宝,是高管们的良佐。对企业中不仁不义的人,不要让他们富裕,不要让他们显贵,不能给他们信任,要疏远他们。提拔有仁有义的人才要不避贫贱,要不避亲疏,要不避远近。这样企业中的员工都会争着做有仁有义的事情了。管理者驱使员工不但要用利益,还要用仁义,这才是用人的要领。
对于企业中德才兼备的人才,要委任职务,并且崇尚他们。既使是一线的员工,哪怕就是临时工,只要有能力就要提拔他,委任他很高的职位,给予他很高的工资奖金,任用他来做事情,给予他作决策的权力。对于德才兼备的人,如果不给予高的职位,员工们就不会敬重他;如果不给予高薪酬,员工们就不会信任他;如果在他处理事情时没有决断的权力,那么员工们不会怕他。把高管职务,高薪与权力授予德才兼备的人才,是希望他能做事成功。企业对人才使用,以德行来排位次,按职务来处理工作,按照绩效来决定奖励,衡量对企业的贡献来发工资。对于各级管理人员,有能力的就提拔他,没有能力的就罢免他。以公心处理事务,不因私废公。用一流的人才做事,不但企业能兴旺发达,而且员工们还心甘情愿臣服他。正因为有一流的人才在,那些有优厚待遇与尊贵地位的管理者、员工们,在“鯰鱼效应”的作用下,没有不兢兢业业的,都不敢松驰懈怠。员工们之间也会竞相劝勉而崇尚德行。得到了一流人才的辅佐,高管的管理企业之道路就很顺利,身体也不会劳累,并且功成名遂。企业真、善、美得到彰显,假、丑恶得到杜绝。在企业风调雨顺时,不可以不选拔和不重用一流人才。在企业危机四伏的时,不可以不选拔和不重用一流人才。崇尚一流人才,崇尚贤士是企业发展的根本。
 
作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。
 
 
 

推荐
畅销书《再品三国》热销将达三百万册!由知识产权出版社荣誉出品!
类别:高层修炼 |   浏览数(2640) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。