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◆ 团队执行力实战训练项目实战训练项目是什么？是张翔老师6P体系的"咨询式培训"。 赢利管理实战训练项目，历时２－３个月，重点打造企业的核心团队，一般10至15人左右，另有10人左右的后备队参加。训练计划共有五个训练模块，包括战略训练、结果训练、客户价值训练、YCYA工具训练、质询制度训练，目的是将6P管理运营模式在企业真正运行起来，是张翔老师最经典的管理运营"咨询式培训"。 ◆企业赢利管理实战训练项目最突出的特点是什么？是一对一实战训练。 现场训练，实战训练紧密结合企业每天的业务实际，采用集中讲解，对应辅导，考核过关的方式进行训练。具体的方式是张翔老师到企业中去做专题讲解和训练，课后布置训练作业；平时做辅导，就是通过电话、网络平台作远程的一对一的交流与辅导，帮助团队成员提高。训练项目结束时，张翔老师将为企业制作训练大纲--《企业执行宪章》，个人赢利管理训练指南--《营员成长纪实》 ◆ 企业赢利管理实战训练项目怎么做？就像"诺曼底登陆"一样战斗。 实战训练项目又叫"诺曼底登陆行动"，把企业与自己的管理问题作为"敌人"，把五个专题标准作为要突破的"防线"，把考核过关作为"攻占"，训练过程就像是一个严酷战斗过程，在工作中做管理，在商战中做运营，行动中做执行。 ◆ 企业赢利管理实战训练项目的结果是什么？打造核心团队、建立运营制度与持续合作机制模式。 训练项目给企业的三个结果是"打造一支核心团队，掌握一套运营制度，建立一个持续模式"。团队是运营的核心团队，制度是6P质询制度，模式是共建企业培训学院。同时，总裁的突破，首席运营官的打造，开放分享、阳光成长、结果导向、客户价值，制度运营等观念和思维方式的改变，才是训练项目产生的真正价值。 ◆ 企业赢利管理实战训练项目有什么售后服务？一年免费，共建企业培训学院。 训练营结束后，张翔老师指导企业制定《公司管理训练安排》，启动企业培训学院共建计划，这个计划，就是在一年的免费服务期内，张翔老师帮助企业培养自己的企业培训教官，配合核心团队开展员工的管理训练，将管理训练永远的根植在企业中。