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姓名: 林瑜
领域: 市场营销  客户服务  礼仪培训 
地点: 广东 广州
签名: 培训师林瑜  16年专注于营业厅一线、装维一线、客服一线,专注服务提升、投诉处理、销售技巧、厅店运营、基层班组长课程,在这个领域里精耕细作,做专、做精,塑就市场与学员好口碑。
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营业窗口服务质量提升

2016-01-04 11:30:11  |  收藏
课程分类:客户服务
授课老师:林瑜
适用对象:营业厅经理、营业厅管理者等
课程报价:40000元
会员价格:9.5折
授课时长:2-3天

课程收益

提升营业厅服务质量



课程内容

[课程大纲]
模块一、4G时代新型营业的“心服务”与“新服务”
1、4G时代下,电信市场形势分析
  1)从“三足鼎立”到4G战争
  2)思考:三大运营商靠什么获得客户青睐?
  3)虚拟运营商对基础电信运营商的影响
  4)“虚商之路”——虚拟运营商从拿牌到业务拓展
  5)案例分析:意大利虚商Poste Mobile成功之道
2、从语音时代到流量时代
  1 )移动互联网时代的到来
  2 )思考:移动互联网时代下,人们的消费习惯和消费特征?
  3 )案例:三大运营商2014财报分析——流量呈爆炸式增长趋势
4)运营商的“移动互联网化” 之路
3、    4G时代的新型营业厅
1)    从“交费厅”到新型营业厅 ——五代营业厅解读
2)案例分析:从“加多宝”PK“王老吉”看“终端致胜, 渠道为王”
3 )思考:是“谁”让营业厅变? 变在哪?
4、新型营业的“心服务”与“新服务
1)思考:4G时代客户对服务的期望
2)讨论:新形势下对一线服务者服务及服务形象的新要求
3)案例分析:营业窗口中的服务误区
4)案例分析:规范服务与情感服务
5、案例分析:新型营业厅的“小用心,大服务”
6、案例分析:郑州移动——“新型营业厅我行我塑”

模块二、4G时代新型营业厅服务效能提升
1、    从“客户至上”到“用户思维”
1 ) 移动互联网思维之用户思维解读
2)案例分析:小米、腾讯的“用户思维”
3 )移动互联网时代用户的消费权力
4)思考:如何看待“粉丝经济“?
5)思考:新型营业厅的“服务”与“销售”的关系?
2、    服务意识——提高服务意识,提升服务效能
1 )视频分享:服务是如何起作用的
2) 思考:服务的价值
3 )窗口服务的“变”与“不变”
4 )案例分享:为什么标准化的服务已经不能带来客户感动
3、    客户服务“零距离“
1)    思考:如何塑造服务人员的亲和力?
2)    思考:如何为客户营造轻松的购买环境?
3)    思考:如何令客户享受购买过程?
4)    思考:如何拉近与客户的关系?
5)    案例分析:畅通服务渠道与线上线下的服务联动
4、    服务程序“零障碍”——一体化流程规范
5、    服务缺陷“零容忍“
1)    思考:如何提升服务素质与水平?
2)    服务缺陷的考核强化
3)    思考:如何加强服务监督
6、    移动互联网时代之下的客户服务发展
1 )客户服务之互联网化
2)客户服务之精益化
3)    客户服务之分享化
4)客户服务之一体化
5)研讨:营业厅服务该如何跟上移动互联网时代人们对服务的新要求?
7、研讨:移动互联网时代下的服务“微创新”

模块三、客户沟通策略及前台投诉处理技巧
1、    案例分析:沟通的重要性
2、    思考:影响沟通效果的主要因素?
3、    研讨:如何更好地与客户面对面沟通?
4、客户投诉处理中的正能量
1)情绪是“炸弹“——如何调整投诉处理中产生的消极情绪
    2)“正能量”的循环效应——在客户投诉里挖掘正能量
5、4G环境下流量业务投诉处理
1)案例分析:4G环境下客户投诉重心的改变
2)思考:客户对4G终端与业务的需求
3)客户流量业务投诉的主要类型
4)讨论:造成客户客户流量业务投诉的多方面原因?
5)分析与归类流量业务投诉的类型与客户特征
6)思考:如何挖掘投诉客户的销售机会
6、案例分析:客户流量业务投诉中的误区

模块四、打造高绩效营业厅团队
1、小的成功看个人,大的成功看团队
1)资讯:看“众力”与“众智”
2)打造高绩效团队两大关键点
2、案例分析:高绩效团队面临的四大问题
3、统一方向:目标与计划管理
1)思考:为什么要设定目标?目标有什么作用?
2)目标设定的SMART原则
3)案例分析:指出如下班组及班组长目标设计的正确与否?
4)思考:目标实现与什么有关?
5)计划制定与任务分解
4、高效执行——以目标为导向指导团队行动
1)思考:执行关注的是任务还是结果?
2)测试:《9段秘书的标准》
3)提升执行力的四要素
4)案例分析:客户经理主管的一次“扫楼”行动
5)思考:员工个人执行力的高低与什么有关?
6)资讯分享:《把信送给加西亚》
5、班组文化:凝聚人心的艺术

模块五、移动互联网下的营业厅“微营销”
1、    案例分析:微信营销,就在你身边
2、    从“等客上门”到主动“圈客户”
1)思考:新型营业厅如何培育“种子客户“?
2)案例分享:土曼科技——朋友圈营销第一案例
3)思考:“朋友圈营销”的价值和乱像
4)研讨:移动互联网络时代,如何培养厅店“粉丝“?
3、解读微信矩阵
1)宠大的微信用户池
2)微信矩阵——小矩阵和大矩 3)案例分析:钱江晚报的微信矩阵
4)思考:微信矩阵价值
4、微信公众号矩阵的四大运营攻略
5、讨论:如何进行网络宣传?
6、讨论: 如何制定口碑推广计划?

结语

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