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　　孝，是中华民族的基本道德规范之一。《孝经》比较集中地阐述了儒家的伦理思想。“夫孝，天之经也，地之义也，人之行也。”书中指出，孝是诸德之本，“人之行，莫大于孝”。《弟子规》第一条就是“圣人训，首孝悌”。而“父母在不远游”的古训犹存耳边，父母在世时要孝顺，亡故后常思念父母的养育恩德，为子女做榜样，故有“父在观其志，父没观其行，三年无改于父之道”的训条。中国《宪法》规定：子女有赡养父母的义务。孝从无形的道德规范变成了无形道德和有形法律的双重规范。

　　幼时，受那个时代社会环境的影响，许多志同道合的好友郑重其事的磕头拜把子。从初中到大学，前后拜了三个义兄和两个义弟。当然，也不是随便就磕头的，和我结拜的前提必须是孝敬父母，否则一概免谈；若是结拜以后发现不孝敬父母的，随即作废。说起这些，颇有点绿林好汉的味道。扯远了。从小受孝的教育，归根于生我育我的父母，以及我生长的这片土地。但那个时候说到孝，仅局限于孝顺、孝敬父母、师长，还是小孝，仅限于个人层面的孝。那个时候，我就是我，快乐着，探索着。

　　二十三岁那年成为职业经理人，而扎根于心底的孝开始发芽，已经衍化为爱岗、敬业、忠诚、奉献、正面、乐观、用心、开放、合作、共赢、始终如一，正是“孝”成就了我的职业素养。从法律行业、教师行业到管理行业，历经几次蜕变，我已经找不到原来的自己，辨别着，迷茫着。这个时间段，应该属于中孝，有了一个小范围的圈子，在自己的执业范围之内，对一部分人大大小小的有所影响。

　　三十岁之后开始接触咨询，和高层人士的沟通使我获益匪浅，思想的广度和深度有了根本的改变。孝社会才是孝的根本。解决企业的管理难题，实际上是在解决一大部分人的生存，是福报。除儒家外，佛经中有《父母恩重难报经》，而道家认为孝本是天经地义的应该的事情，儒释道三家的思想一直贯穿于中华民族的命脉之中。孝的根本，就是顺应天道，利于众生。明白了这些，便不再迷茫，找回了我自己。以前读过的一些苦涩难懂的古句，现在豁然开朗了。

　　“夫孝，始于事亲，忠于事君，终于立身。”孝是仁爱的根本，是忠的前提。儒家以孝治世，释家以孝修心，道家以孝养性。反观西方企业的管理模式，讲究的是看病下药，哪里不顺畅改哪里，很多高超的技术手段，曾经被很多的咨询师效仿、复制，但在中国这块土地上，是治标不治本。那些技术手段只能借鉴、参考，若要在中国本土企业进行咨询，应该率先推进孝文化，理顺根本的问题。“孝”是人存于世的根本，从企业管理的角度讲，必先理顺人心。这是文化属性的问题。

　　小孝孝亲敬师，中孝敬业忠诚，大孝利国利民。接近不惑之年的我，终于明白，为什么活着。清晰自己方向后，快乐着，慈悲着。