李朝曙的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

法宝二、舞台表演、语言风暴、故事煽情。
一＂表＂人才　　一＂语＂千金　
正如网上评价的那样，听余世维的课更象是在看舞台剧，他有着深厚的表演功底，他擅于借助语言及语言以外语调和肢体动作来达到表演的效果，说余世维称的上是一位培训表演大师，毫不夸张。余世维非凡的舞台表演工夫、大量使用彩色图片投影、传统投影仪展示使人有有身临其境的感觉，保持思想高度的集中。
　　《水煮余世维》说，在语言上，运用大量口语，很少有管理学的名词。特点是延伸、重复，夸张和出其不意的包袱三个。延伸是指他的语言渗透到你最本质的思想中，把你最想说，但不知道如何表达的说了出来；重复把一类的事情各个表现方面都说出来，所有细节都表现出来，每一个身份，每一种可能都说出来，如谈到中国的海关有多表格，结尾他说“我有表，我有表，我有表，我有表”一共四遍，最后说“我有八种表格”；夸张就是把细节放大，让人觉得滑稽，比如；包袱就不用说了，最后一句话是他的精彩点，一定让观众哈哈大笑。
讲故事是培训师是的必杀技与绝招，余世维将讲故事发挥到淋漓尽致，不愧为故事大王, 绘声绘色，幽默风趣的故事，口与化的表达，这个几乎成了余世维的招牌，可以让人在轻松和笑声中学习。 我认为假如余世维每赚一百万，至少有九十万是他讲故事赚来的。没有故事就没有余世维。
　启示：余世维在卖什么？余世维究竟在卖什么呢，有人说是卖魅力，他的讲台风采与个人魅力有目共睹，淋漓尽致；有人说他卖品牌，他精心的中国管理培训个人品牌红得发紫，依靠强大的人气形成的品牌号召力余威尚存，有人说他卖课程，余世维的几个招牌课程长盛不衰；但是我觉得他的讲台风范不如曾仕强教授、他的品牌价值不如彭剑锋等教授，他的课程冲击力与专业化、系统性不、独创性不如商学院的教授，也不如一些舶来品课程；我认为他的课程之所以热销，除了策划包装之作用外，最重要一点是余世维擅长讲故事，他的故事层出不穷、绘声绘色，使得他的课程大受欢迎；所以余世维课程首当其冲卖的是故事，虽然讲故事是一个培训师的基本技能，但是余世维将其发挥到了极致。所谓“一招鲜、吃遍天”

法宝三、观点创新、理念风暴
以＂理＂服人
余世维的成功还在于他成功演绎了几个理念，一个是执行力的理念，一个是经理人的要修正自身错误的理念，他将这两个理念深入展开，吸引了全中国经理人的眼球。余世维还善于借助著名公司的领袖来说明自己的理念，所讲的故事也基本来自著名公司如：三星，麦当劳，航空公司，联想，GE等，让听众感受到权威，值得信赖“跟真的一样。”。包括以下《职业经理人易犯的十一个错误》，其主要观点都很新颖，来源于国际一些知名企业的经验总结，很能打动老板与职业经理人。
《北大商业评论》认为，作为管理培训方面的大家，余老师的讲座精华已经引起国内诸多企业的关注和践行，并借互联网的快速传播，给那些原来对于管理知之甚少的人做了最好的管理启蒙。同时，余老师还能针对传统文化熏陶下的中国人的种种弊病做鞭辟入里的批判，这无疑对膜拜儒家思想的中国企业和企业家有着醍醐灌顶的醒脑作用，促成他们更正确地认识自身。
恒源祥集团行政总裁朱廷杰说，我作为一位获得MBA学位的管理人员，管理的技能和管理的思路，应该来说还是很超前的，但每一次听余博士的课都给我又一个崭新的理念，我每次听他的课，都能使我在管理上找到自己的差距。这次我们部长级的培训，上下一致对余博士的管理理念震动颇深，都说自己是井底之蛙跳出了井坛，思路开阔，眼界打开了，知道了怎样把恒源祥的百年老牌再塑辉煌。企业要良性运转看来观念的改变是不可少的，但扭转观念的大师余博士这样的人才却不多。我们非常珍惜这样的人才。
启示：余世维风暴带给我们什么？余世维的核心管理理念是什么？他的理念，与国内同类做培训的培训师相比，有哪些异同？在哪些方面契合了中国经理人的需求？我认为，余世维的核心理念是洋为中用，引进一些西方先进的管理思想为中国企业所用，但是他的管理思想更加强调人性化、本土化，所以更加受到欢迎，同时他的课程爱憎分明，表达批判的课程非常尖锐与具体，可以切中要害，表达肯定的内容者十分丰满与有力，能够激起共鸣；符合中国企业经理人需要点醒、棒喝，也需要鼓励与按摩的特点；　

法宝四：特色出奇、差异化风暴
一点突破
余世维的培训有几个不同的地方，一个是胶片投影仪的不同，其次是结构的不同，其三是立场的不同，经常站在学员的立场、中国人的立场来发表意见，引起共鸣， 其余的细节如捧场、掌声设计、音乐、会场布置、独特嗓音、硬笔书法、栗色头发都有一定的差异化的设计给人一定新鲜感。余世维使用生活中能看到的彩色图片。使学员多余的精力不会分散到其他内容，而是围绕课题，在图片上得到很多刺激信息，比如关于联想，三星，泰国的话题，打出相关的照片，可让人认识公司logo，认识公司领导人的照片，产品系列认识；又如说到“文化”的话题，可以看到一个标题《企业文化与做秀》，我会看到标题，脑海中思考文化的相关知识，并不自觉去寻找这个内容来自哪个刊物，作者是谁，然后再听听他的观点。
余世维非常善于保留收集历史素材与资料，进行课程经典模块的剧本编辑，他随身携带的数码相机，积累自己的素材，增加课程的现场感和即时性，显得非常丰富多彩。所以能够做到知识渊博，不论国家政治、历史、经济转化间不留痕迹、出口成章。另外我们从余世维详细的简历可以看到他对自己的历史归纳整理可以说是淋漓尽致，感觉是“粉面含春威不露、丹唇未启笑先闻”
余世维今天的成功与他对事业的激情是分不开的，作为一个老人家，能够坚持学习、事必躬亲、注重细节，每年大量的演讲多带来的工作量与压力不是一般人可以承载的。余世维博士在每一次课堂表现出来的激情其实是其不断受到欢迎的源泉与动力。
原上海贝尔有限公司发展部经理 沈延鹤说，余老师是我接触了解的明星讲师中最有特色﹑最令人尊重﹑授课效果最好的一位,也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富，案例实在，时间紧凑，哲理分析透彻，实用性强，容易记忆，形式活泼，生动风趣，而且讲师形象佳，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对企业管理产生长期的影响作用。余老师是我们企业倍受欢迎的老师。
余博士不同之处在于不仅把自己包装成咨询业一颗璀璨的明星和一位极富爱国精神的有识之士。他告诉大家他把自己前半生所积累的各种资源进行整合，为发展中的中国企业提供源源不断的智慧源泉。为21世纪成为中国人的世纪而贡献自己的一份薄力。在这种定位下，余世维的形象显得更为高大与立体。
启示：余世维有哪些高明或过人之处在于他将管理提升到民族情结的高度、并与经理人等一些当地培训品牌联手，余世维与其他培训师的不同在于其煽动能力特别强，特别注重听众的感受，用所谓的中国人的民族情结、顾客的亲身感受、职业经理人的角度来获得共同的立场与认同，用制造共同的“敌人”，用一些哩语骂人，引起听众的共鸣与发泄，从而创造良好的培训氛围，

方法 五、明星定位、共赢之路
一心一意