李泽尧的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

    原汁原味李泽尧之-- “中国式”企业与“中国式绩效考核”

    企业处在高度生存压力之下的时候，“实现有效管理、提升工作效率、推动企业执行力”成为企业的“最高任务”，直线主管就当然成为公司管理的主轴。

    或许，我们所看到的“外国公司”主要是来到我们身边的、或报章、书刊杂志热烈介绍的“外国公司”，他们的优秀在某种意义上表现为“超越了生存”。

    所以不要忘记了，那些有口皆碑的跨国公司，大多数都是“比较地”超越了生存的公司。而我们的中国企业、尤其是民营企业，随时都有巨大的生存压力，因此，把绩效考核“现实化、中国化、直线主管化”实际上正是“战略性人力资源管理”——站在老板、企业总经理的高度思考企业人力资源管理问题的本义。

    所以，中国式绩效考核把“实现有效管理、提升工作效率、推动企业执行力”作为目标，适合于生存压力大的公司、适合于绝大多数没有超越生存、随时有着生存压力的中国企业、以及那些还在她自己的国家、没有来到中国、不是跨国公司的外国公司——即所谓“中国式”企业。

（文字来源：李泽尧著《中国式绩效考核》）