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 为什么有些招商企业一场招商会可以刷卡100万，200万？

为什么有些招商企业1-2年发展一跃成为她产品领域的第一品牌？

你的企业有行业媒体与您合作？您有幕后推手推动企业整体提高吗？

招商企业老板最高智慧就是找专业的人做专业的事，你做好分配机制？

你需要媒体合作和幕后推手推动

□ 招商系统

□ 模式系统

□ 督导专家支持系统

□ 文化系统、商学院建设系统

幕后推手

口 策划的招商现场成交100万到500万，不断刷新纪录；

口 参与企业运营，年营业额800万，二年时间超过一个亿；

口 应邀到中国移动、南方电网、海南航空、广船国际、美莱整形、北大、中大、暨大、华师、华理工、华农等300多家企业和高校演讲，直接聆听和音像书籍影响数百万之；

口 受到共和国四大演讲家之一李燕杰、亚洲成功学权威陈安之、赏识教育创始人周弘、亚州八大讲师之一杨滨、企业管理大师盖烈夫、中国十大孝子之一唐戈隆、《财富第六波》作者禹路、世界培训大师艾莫的一致好评。

王力子

□ 团队正能量培训专家

□ 全球华人500强讲师

□ 著书《本色做人变通做事》

□ 北大、中大、暨大客座教授

□ 总裁网、讲师网、商战名家网特聘专家

课程服务

1、做模式不做文化？

2、做宽度不做高度？

3、做卖点不做买点？

4、做摸仿不做创新？

5、解决什么问题界定不清？

1、文化决定模式，文化宣传攻势

2、模式定调，如何取一个高能量的名字和传播功效

3、课件系统

4、视频系统

5、设计好的文化与市场工具包

6、文字工具包（物料单、流程、致辞、表格……）

你的招商绩效是30万、50万、100万还是……？

招商是在做系统还是在做卖点？你调研哪些内容？

招商系统是招商企业的第二生命

幕后推手：如何做一个成交的“招商系统”

一、主题、邀请方案、细节、舞美、课件、名家、流程策划、现场政策

一、为什么要做招商的行业

二、为什么要做招商的品类

三、为什么要与所招商的公司合作

四、合作有什么结果

五、为什么就要与所招商的公司合作

为什么说“督导专家支持系统”是招商企业的第三生命？

幕后推手：优秀的模式决定于督导专家的执行水平

1、没有经过培训督导专家团队是最大的经营成本，它在得罪客户；

2、这个系统是架起经销商的桥梁

3、督导会与经销商“规划”市场吗？

4、督导专家有系统和系统训练吗？

1、如何调研经销商和团队

2、如何做客户情况分析

3、经销商有那些问题要解决

4、如何达到经销商想要的结果，做到四赢（企业、经销商、员工、自已）