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全面领导力及解析 领导力是带领团队实现战略目标的能力。 领导力培训讲师杨天河老师认为，全面领导力是指领导者带领团队实现战略目标所必须具备的全方位能力，包含有效决策、执行管控、绩效创造、人员管理、运营管理、组织管控、资源配置、全面关系管理、学习发展、领导过程管控等能力，是人才间决胜的根本。由全面领导力为基础构建起的规模领导力，则是组织间决胜的重武器。 领导力培训讲师杨天河老师在多年绩效导向的领导力开发实践基础上，整合了国内外先进领导力理论和方法，并采用标准化的手段，从理念、过程、结果、人员以及领导者日常管理八大要素等角度，全方位系统剖析不同层级所必须具备的领导力。在此基础上，杨天河老师将全面领导力分为过程领导力、情商领导力和智商领导力三大部分，创造出囊括一大过程，九大素质、十大关系、六级八维48项能力的全面领导力。其中，过程领导力即为一大过程，重点从领导风格、领导方式、不同维度影响员工方法等角度剖析；情商领导力重点从个人、企业和社会三个维度分解出自我、客户、上司、同事、下属、同行、企业、家庭、社区、世界十大关系；智商领导力分别从素质、能力两个维度分解出九大素质、六级八维48项能力。48项能力从领导者日常管理中的有效决策、执行管控、绩效创造、人员管理、运营管理、组织管控、资源配置、学习发展八个维度按照优秀员工、基层主管、部门领导、事业部/公司领导、集团领导、商业领袖六个级别分解而出不同级别领导者所需掌握的核心能力。九大素质则以上述八个维度为核心对应的素质以及核心素质“信任”。 全面领导力的全面剖析将领导力培训从散点阶段推进到系统提升阶段，有利于学员全面把握领导力的内涵，系统规划领导力提升计划。这是一小步，却是领导力培训的一大步！