领导力开发的具体步骤｜核心人才队伍建设系列二十 _ 杨天河的专家文章

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领导力开发的具体步骤

（培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师杨天河老师）

1、经营诊断：通过对企业的经营诊断，弄清实施领导力开发的原因，对实施领导力开发达到共识并具有紧迫感，同时形成一个为管理者所支持的远景目标。

2、领导测评：通过360⁰测评，对核心人才进行测评，了解其优点、缺点、潜能等。

3、计划设计：根据测评结果，设计领导力开发计划。

4、计划实施：通过组建行动学习团队，解决企业内部存在的问题。

5、后续支持：训练完成后，为参与者提供一系列的后续强化与支持，以保证参与者学到的知识能够有效的运用到具体的工作岗位上。

6、效果评价：即对领导力开发的效果进行评价，但并不意味着领导力开发计划的结束，还需要进一步发现问题总结经验，为后续领导力开发计划的成功奠定基础。

全面领导力专家杨天河老师：让领导们享受绩效高速增长的成就感！

类别：人力资源 | 浏览数(2758) | 评论(0) | 收藏

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	姓名：	杨天河
	领域：	运营管理领导艺术
	地点：	广东广州
	签名：	全面领导力专家杨天河老师：让领导们享受绩效高速增长的成就感！