核心人才队伍培养方式｜核心人才队伍建设系列十七 _ 杨天河的专家文章

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核心人才队伍培养方式

（培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师杨天河老师）

核心人才队伍的培养包括对个人的培养也包括对整个团队的培养，团队的培养方式与个人培养方式基本相同，不同的是，企业将从整体上进行统筹安排，并综合运用各种方式，同时更会关注学习环境和氛围的塑造。根据负责培养工作的主体不同，可将核心人才队伍常见培养方法分为三种：学校教育、企业教育与员工自我培养。

1、学校教育：学校教育即是把核心人才送到学校里进行训练，包括学历教育、学位教育、联合办班等，这一般是企业培养高级管理人员或核心技术人员的重要培养方式，

2、自我培养：自我培养指的是学员通过自主学习的方式来培养自我的能力，归纳起来包括：报刊书籍、网络信息、光盘视频、实践总结和自我申报。前三种是通过不同的媒介去学习，是较为常见的学习方式。

3、企业教育：企业教育是企业核心人才队伍培养中较为关键的部分，常见的包括在职体验、员工测评、人际互助、正式培训、专题研讨、外派学习等。不同的培养方式适合不同的培养对象与培养内容。

全面领导力专家杨天河老师：让领导们享受绩效高速增长的成就感！

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	姓名：	杨天河
	领域：	运营管理领导艺术
	地点：	广东广州
	签名：	全面领导力专家杨天河老师：让领导们享受绩效高速增长的成就感！