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姓名： 杨天河
领域： 运营管理  领导艺术 
地点： 广东 广州
签名： 全面领导力专家杨天河老师：让领导们享受绩效高速增长的成就感！
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经理人的激励与辅导技巧｜中高层管理技能提升｜杨天河老师 2009-04-21

课程介绍：

激励用来点爆员工的激情，辅导用来指导员工快速成长、正确的做事。激励与辅导作为促成团队成长和绩效提升的两大软技能，是经理人快速提升团队士气和绩效并实现团队快速成长的利器。

培训目标：

1、理解激励的重要性，强化激励意识，明确激励的目的；

2、掌握基本的激励理论及其原则；

3、掌握各种激励的方法和技巧；

4、掌握辅导员工的步骤、方法及技巧。

培训时间：两天

培训形式：授课＋案例分享＋研讨＋案例分析＋现场演练

课程特色：根据客户需要，结合企业情况每天安排两个重点研讨项目，促进学员现场转化知识，并找到课后应用方法，真正将理念落实到行动上。

学员对象：公司高中基层管理者

课程大纲：

第一部分：基础篇：经理人的角色与激励辅导

一、 经理人的角色与激励辅导

经理人的角色认知

……

辅导的概念、步骤及其过程

…….

第二部分：技能篇一：经理人的激励技巧

二、 激励的基本理论

内容型激励理论

…….

行为改造激励理论

…….

四、激励环境分析与策略

企业内部的激励环境

……

领导者的领导风格

…….

领导者的激励策略及其对应的激励理论

研讨：……

五、激励的技巧

遵循人性：激励员工的基本原则

个人激励方法：

尊重式激励

……

赞美式激励

……

员工的类型及其激励方法

…….

员工激励注意要点

团队激励方法：

竞争式激励法

……..

实惠式激励法

团队激励的误区

…….

团队激励氛围的塑造

……

第三部分：技能篇二：经理人的辅导技巧

六、…….

三、 辅导的基本原则

辅导的24个原则

1、何为建设性反馈

2、做出建设性反馈的十项工具

3、……

4、如何处理具有挑战性的反馈

   存在挑战性反馈的原因

   ……

   没有兴趣或漠不关注

   震惊、烦恼或大叫的人

   ……

   否认有权做出反馈的人

研讨：指导下属中存在的问题及解决方法

七、绩效辅导技巧

第四部分：高级应用篇：经理人激励与辅导应用训练

企业激励体系建设与诊断

外部环境

……

……

员工工作积极性和热情

关键字：拇指管理　领导激励艺术　杨天河　学习型组织构建　高效团队建设

经理人的激励与辅导技巧｜中高层管理技能提升｜杨天河老师

杨天河老师简介：
核心人才队伍建设导师、拇指管理（激励管理）专家、学习型组织建设资深实践者。杨老师坚持“机制建设＋人才培养＋辅助推动”的“三合一”咨询模式，在人力资源、核心人才队伍建设、绩效体系、培训体系、学习型组织等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验，先后研发了数个实用模型和应用工具，其咨询培训效果获得了客户的高度评价。
杨老师在多年咨询实践工作基础上，开发出拇指管理系列课程和核心人才队伍建设系列课程。该系列课程以其实用性受到了学员和客户的热烈欢迎，被誉为紧随标杆管理之后投资回报率最高的培训项目，受到了客户和学员的一致好评。
杨老师以务实的风格，以追求实效为导向，根据学员能力状况及企业相关情况，定制培训课程，并采用咨询式培训方式，有效保障和提升培训效果。电话：020－85821881 61138639 E-mail：webmaster@intrain.cn www.intrain.cn。
 
共图咨询是一家专注于企业内训的专业咨询机构，采用管理改善与培训相结合的咨询式培训方法，协助企业有效保障和提升企业培训效果，在协助培养人才队伍的同时，推动企业管理改善与业绩提升。
共图咨询的核心业务为年度内训服务，核心培训领域为中高层管理团队建设训练、销售团队建设训练、职业化系统建设训练、执行力系统建设训练，核心课程有：标杆管理、战略管理、企业文化、执行力、领导力、管理技能、职业化、销售技巧等，欢迎咨询。联系电话：020-61138639 85821881 

 

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