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课程介绍： 本课程为学习型组织构建的初步课程， 培训目标： 1、理解学习型组织的概念及其特点，明确学习型组织建设的重要作用及意义； 2、深刻理解学习型组织的核心特征，掌握学习型组织的精髓； 3、掌握学习型组织的构建方法； 4、掌握学习型组织的基本运作及其高级运作技巧； 培训时间：两天 培训形式：授课＋案例分享＋研讨＋案例分析＋现场演练 课程特色：根据客户需要，结合企业情况每天安排两个重点研讨项目，促进学员现场转化知识，并找到课后应用方法，真正将理念落实到行动上。 学员对象：公司中高层管理者、人力资源管理者等 课程大纲： 第一部分：学习型组织基础篇 一、学习型组织的基本认知 1、什么是学习型组织 2、为什么要建立学习型组织 3、…… 4、学习型组织建设的误区 5、…… 6、学习型组织：…… 7、…… 8、…… 9、…… 二、学习型组织的相关理论 1、彼得·圣吉的五项修炼 2、Pedler的学习型组织 3、……. 4、…… 三、学习型组织的核心特征解析 1、自我超越 2、改善心智模式 3、建立共同愿景 4、…… 5、…… 第二部分：学习型组织建立篇 四、学习型组织的常见类型 1、销售系统的学习型组织 2、生产系统的学习型组织 3、…… 五、学习型组织的策划 1、学习型组织的愿景 2、…… 3、学习型组织的目标 4、学习型组织的运作架构   学习型组织的常见运作架构   ……   ……   研讨：学习型组织架构设计 5、…… 六、学习型组织的运作保障机制 1、组织保障 2、资源保障 3、……机制 4、……   研讨：学习型组织运作保障机制建设 第三部分：学习型组织运作篇 七、学习型组织运作基础 1、学习型组织运作中各人的角色及责任 2、…… 3、学习型组织运作活动设计 4、…… 5、学习型组织建设注意的问题 6、…… 八、学习型组织建设评估 1、个体层面 2、…… 3、组织层面 研讨：…… 九、学习型组织的高级运作技巧 （一）行动学习法与学习型组织 （二）……. （三）…… 关键字：拇指管理　领导激励艺术　杨天河　学习型组织构建　高效团队建设 学习型组织的构建与运作｜中高层管理技能提升｜杨天河老师