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2008年2月17日，中央电视台颁奖晚会，宣布：感动中国第一人是钱学森。
让国人感动的是钱老的爱国，让学人感动的是钱老的淡薄名利，让年轻人感动的是钱老以97岁高龄心中仍然只装有未来。

而在我看来，钱老对于中国的价值，不仅在于感动，更在于“敢动”。

这是一句胆识兼具，光照千秋，启发百业的名言：工程控制论的根本思想是——用并不保靠的元器件，可以创造保靠的系统。

是这一思想，使十分落后的中国科技界，敢于向两弹一星的高精尖领域发起自信的冲击。

这是科学的名言，也是“钱学”的名言。

用并不确切的概念，可以创造正确的思路。

企业家赚钱正是如此。

我们不止一次听到成功企业家的经验之谈，他们所使用的概念并不符合管理理论，但他们经常能走上正确的道路。

为什么不保靠的元器件能创造保靠的系统？因为元器件之间构成了可以相互纠偏的联系。

为什么不确切的概念能够创造正确的思路？因为概念之间构成了可以相互纠偏的联系。

我们很多专家在给企业家讲述的课程充满着谬误，然而，错误的概念经常能得到企业家的正确认知。

“细节决定成败”对吗？

思路就能决定出路吗？

品牌经营就比贴牌经营高级吗？

这些主题既对，又不对。

专家的作用不在于讲述的内容，而在于内容中所折射出来的概念联系，企业家所需要的正是经营概念之间的联系。

所以，我们经常会有这样的体会，一天课程内容下来，企业家们并没有记住多少，真正让他们感受到收获的是一两句话，那是引起了他们内心共鸣的逻辑，使激起他们联想的概念联系。

所以，钱学森的名言也规定管理讲师的主要使命：

为企业家提供叫醒服务。

——把企业家似乎感觉到的某种联系说出来，鲜明化，使他们能够利用这种联系去回忆、回顾、联想。

钱老真的敢动中国，这一动，使许多被视为真理的格律开始动摇。