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姓名: 于斐
领域: 企业战略  市场营销  品牌管理 
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专家文章

2021,中小企业最重要做什么? 2020-12-07

 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

 

 

眼见他起高楼,
眼见他宴宾客,
眼见他楼塌了……
在一个被变化加速的时代
企业应该怎么做远比我能做什么更重要!
可悲的是:
很多中小企业对能做什么很清楚,
不清楚的是 该做什么
有一句话:
死都不知道怎么死的,
或者是猝死,
或者是安乐死!

中小企业想要活下去,
就必须具有强烈的危机感,
战战兢兢,如履薄冰!
即使在日子过得不错的时候,
也要始终保持自我颠覆、自我革新和快速迭代的动力
企业面临最大的成本就是顾客的认知成本。
不走心的努力,
就是懒惰和敷衍!
也是淘汰!
其实,面对数字化浪潮,
产品不是用来卖的,
是用来发生关系的。

在世界上,
只有2种产品——
你要么卖得好,要么卖得不好;
在市场上,
只有2种营销——
你要么出局,要么出众;
人们重视的是结果,而不是如果……
在一个数字化生存时代,
光凭过去的经验和套路已不管用了。
需要来一场思维方式上的认知革命!

当流量红利消失;
管理红利消失;
人口红利消失;
各种各样的红利消失时,
只有品牌的红利,
将成为永不枯竭的流量和利润来源。
只有做好全组织全过程全人员全指标的品牌人格化管理——
让合作伙伴、用户成为价值共同体和发展同盟,
与他们建立有效生态连接才能跟上时代!

很显然,生产生态是一场管理革命。
企业价值的制造,
生产为中心转向生态系统的共生共创。
生态系统是具有活力的生命体,
构建多样性与统一性;
敏捷性与稳定性的融合社群,
将极大提高创造价值的能力,
企业生态化是科技发展的必由之路。 

由此,企业要有行业的格局和视野,

不仅提供产品服务,

更引导生活方式,

不仅懂得使用价值,

更深諳心理价值,

不仅懂得售卖产品,

更善于售卖感受。

不仅要有商业头脑,

更具备艺术水准。

不仅懂得个人信赖,

更懂得族群共融,

不仅懂得自己传播,

更会激发大众共同传播

如何帮助客户在残酷竞争中尽快成长?

我和蓝哥智洋团队在为客户提供了——
量身定制的内容+交互+全价值链解决方案。
主要解决4个问题:
通过品牌认知赋能服务新的价值穿透力,将流量思维转换成超级用户思维,从流量留量,将一个个的用户数据,转变成一个个活生生的人去对待,个性化、精细化的做好每一个细节,最高效的驱动用户转化和活跃……
围绕用户体验构建商业模式,用户也是经营者,将商业做成教育,把管控型组织体变为交互型价值体;
通过社群连接实现社交媒体营销的精准和有效传播,做好内容生产;
从品牌人格化(brand personification)角度出发,通过 场景内容,强化口碑的生态连接,结合新4C法则,落地企业实践,提升整个管理效率。

 

 

 

于斐老师,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,中国养生品牌策划第一人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学客座教授,中国最具影响力营销策划100人,中国国际经济技术合作促进会健康科技工作委员会副秘书长、中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。

二十多年的营销生涯,成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。

于斐老师根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织(CEEC)、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

于斐老师微信:yufei-1966    

于斐老师认证微博:@著名品牌营销专家于斐 

于斐老师联系电话:13906186252

 

 

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类别:品牌营销 |   浏览数(161) |  评论(0) |  收藏

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