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企业要成功必须找到合适的外脑！

    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

    竞争无处不在。

    面对日益挑剔的目光和愈发精细的需求，打造核心竞争力、凸现自身优势资源，提供个性化的服务平台也就成了众多咨询公司生存发展之本。

    不是吗？全球市场经济脉动已直接影响到我们生活中的每个人，众多的企业却在兴奋执着于产品尽快形成市场强势地位的憧憬中，恰恰忽略了隐藏的风险与杀机，华为老总任正非曾讲过，泰坦尼克号也是一片欢呼声中出的海，可谁知……

    其实说起来也没什么，产品的出路关键要在于吃透消费需求与心理占位的前提下通过科学定位细分市场，并匹配各相关资源进行整合。

    作为一家专业营销咨询公司，蓝哥智洋国际行销顾问机构深深扎根于市场一线，并在坚持中始终走专业化道路。在二十多年的积累中我们不断演绎精彩，诠释辉煌，并以其扎实的营销实战功底和敏锐的市场悟性感动着企业。

    低成本营销，自在行业中率先提出这个观点并切身处地成功操盘市场以来，我们的理论体系与实战经历已愈发完善，并从中找寻到了价值实现的舞台。

    精细化营销、体验营销、服务营销……在多样化的模式为先导的战术层面上，虽说团队精心运作的案例已成为众多企业效仿的样板，但如一味模仿追随属于过去的东西，同样在今后会缺乏持续的动力和创新的本能而变得凋零，我们更需要在迎合与变革多样化消费需求中寻找到产品运作的方法，以及在建构创造持续的市场竞争优势的平台上建立和维系产品的品牌，从而真正实现消费者的心智认同。

    一些涉足市场不久的企业往往对自身的产品寄予了极大的期望值， 总想迅速实现市场占位或抢得招商先机，面对行业的花开花落、云卷云舒，经过鹿死谁手般的市场洗礼后，不得不在压力与恐惧中寻求解脱。

    是的，说这个行业残酷，因为它不知扼杀了多少曾经希望涌动的企业，有些一度是名声震天的；说这个行业刺激，也是因为它使众多原先弱不禁风的企业经历了风雨磨练，最终见到了彩虹。

    人有时在面临一个选择的时候，往往很容易做出决定，而当面临众多的选择，怎么办？

    告诉你，要想规避市场风险，最大程度求得市场良好的回报，除了企业自身条件外，寻找高手，寻找真正的营销实战高手，那样，你就有与成功携手的可能。

    作为服务性行业，营销咨询其实是个苦差事。

    有位从东北来的客户带着几个他们研制生产的功能食品来向我们咨询如何打开市场，针对产品的特点，我们畅谈了相关的运作方向和具体的操作手法，四十多分钟过去了，因我要去给新区某日资企业营销人员做培训，不得不暂时告辞，临走前，客户对我意味深长的说，还是到你这里来踏实啊。我用探询的目光望着对方，客户透露在到这之前，他们也曾和几个相关的公司有过接触，发现许多领头人年龄还不到三十岁，一看就是书生意气，照客户的说法，“如此浅的资历都要给别人指点迷津，可信度又有多少呢？”末了又表示，象你于老师，无论是资历、经验还是所在公司的运作方式才是我们所需要的，年龄有时虽说并不一定代表什么，但至少也能看出一个人自身拥有的人脉基础和积累资源的多寡。

    想想是有道理，你要指导别人，而自身没有身经百战的过硬本领，又如何具有说服力呢？客户付出真金白银，是希望我们能拿出切实可行真正贴近市场实际的东西。而不是一味的拍脑袋，玩聪明式的创意，很多情况下，好的咨询往往是用脚走出来的。

    就著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生看来，营销工作是企业经营工作的核心，而缜密实效的营销企划是企业经营制胜的关键，随着市场的发展与变革，营销企划工作越来越至关重要。作为家欲赢取市场地位的成长型企业，如何与营销企划公司进行最有效的合作？我们认为应遵循以下原则：

    项目成功的前提：营销咨询公司除应有的营销咨询专业外，同时也应该是具备多年在市场找拚积累了众多资源和人脉的实战行销行家专家；应具有多年的市场成功全盘运作经验和高瞻远瞩，独到深刻的战略眼光，而研发制造生产型企业的相关部门也应具有相对应的管理及方式调整的决心和行动；

    有效合作的基础：双方达成资信和专业上的信任；

    项目开始的前提：双方简洁、清晰明确合作目标；

    项目必须的过程：咨询公司应该参与实际的营销管理工作与企业相关部门共同工作；

    项目投资效率最大化工作流程：形成的工作经验应该具有实际推广运用和复制的价值。

    由此可见，企业和咨询公司的合作，一方面要基于双方互信，另一方面作为后者来说，如何为客户创造价值是其生存和发展的原动力，由于咨询公司准入门槛不高，致使一些年轻人刚刚学校毕业没几年，也未经过真正的市场洗礼，也千方百计包装自己，迫不急待传经布道。事实上，这样的结果是，每天都要倒下去几百家公司，又有许多冒出来。由于缺乏积累，众多公司的命运也就在二、三年中徘徊，事实值得人寻味啊！

    著名品牌营销专家于斐先生指出，作为营销咨询团队，首先应该是行业资深实战专家，应具有多年的市场成功全盘运作经验和高瞻远瞩独到深刻的战略眼光，另一方面，就蓝哥智洋机构来说，张扬个性、充盈激情，使每位员工面对市场动态变化的挑战，时刻保持创新本能，并通过力量的整合，为客户提供利润价值最大化，成为了现实中的必然选择。

    市场不相信眼泪，缜密而实效的营销企划是企业制胜的关键。蓝哥智洋会通过方法和实战来选择成功，同样也让自己感动。
 

    于斐先生，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班特聘讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。

    二十年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉，是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。

    于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织（CEEC）、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

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