个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 于斐
领域: 企业战略  市场营销  品牌管理 
地点: 江苏 无锡
签名: 专注于一样,才能做得不一样。
  • 博客等级:
  • 博客积分:5603
  • 博客访问:15690070

专家文章

蓝哥智洋——专业帮助化妆品企业招商! 2009-12-03

标签:

 

 
 
蓝哥智洋——专业帮助化妆品企业招商!
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
“于老师,我是广州一家化妆品公司的,招商搞了几年,但连一点起色都没有,接下来不知怎么办了。”
“每年的美博会我们都设摊了,也签过不少意向性协议,可事后回访,绝大多数都没有兑现的。于老师,想请你给我想想办法。”
“花了很大的代价请明星代言,本指望能通过专业线招商回点款回来,可效果不尽人意,于老师,知道你们蓝哥智洋这方面很有经验,想请教请教你,目前的问题应该如何解决呢?”
这样以及类似这样的问题我会经常接到,但话说回来,他们之所以花了九牛二虎之力招商不成功,期望与现实有严重落差,其实,通过和他们简短交流就会发现一个严重的问题,他们普遍对消费者的真正需求了解不够,对代理商的现实担忧掌握不透,所有的工作重心都在围绕让利政策、促销赠品、派人协销等老套路做文章,毫无新意的手段早就让人产生审美疲劳了。
可以这么说,许多化妆品企业想招商,往往是满腔的希望换来的却是灰心的失望。
就像一首流行歌曲所唱的那样:我曾经豪情万丈,归来却空空的行囊。
为什么?
因为你不懂得别人想要的,而只考虑把自己想给的塞给别人,这怎么行呢?
化妆品企业要求生存发展,招商作为一种快速、低成本拓展产品通路的方式,无疑是众多企业的制胜法宝。然而,中国企业95%的招商都不成功!被视为朝阳产业的快消品产业,每年都有百多亿招商费用打了水漂,有近万的优秀产品未能等及上市就已销声匿迹。 
时间走到了今天,众多从事药品、保健品、快速消费品等传统营销手法的企业正在遭遇凄惨、悲凉的局面。这其中包括曾经一度品牌红火、广告招摇的大企业,如今出现了市场下滑销售萎缩的困境。
严峻的现实客观的摆在眼前,那种面临新的市场形势,仍旧迷信请明星、披“洋皮”、打广告的招数早就落伍了,而多年来奉行的优惠、折扣、让利等促销手段外以及整天围绕代理商、经销商转的工作方法已逐步被满足消费者真实的需求所采取的各种服务手段所替代。因此,“服务营销”又被提上了历史舞台的前沿。
    鉴于这种严峻的现实,蓝哥智洋国际行销顾问机构将结合自身的独家优势社会资源,丰富的实战经验及人脉关系,于近日针对成长型企业强档推出名为“世纪关爱,决胜未来”的招商企划、“赢定市场”的服务营销策划等系列全程贴身服务。
蓝哥智洋机构首席顾问、著名品牌营销专家、中国十大杰出营销人于斐先生指出,此举将为众多化妆品企业充分规避市场风险,迅速回笼资金、缓解压力,以全新的概念,全新的思路,带动营销新热潮、新气象为企业稳固并提升与客户之间的联系,转变企业产品的经营理念,加强服务营销团队的建设,打造核心竞争优势提供专业化服务。
    携手蓝哥智洋,畅游财富海洋,已成为众多化妆品企业的普遍共识。欢迎点击www.lgzhiyang.com或拨打电话咨询:13906186252.
 
 
于斐先生,著名品牌营销专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学高级工商管理总裁培训班导师,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际健康科学研究院副理事长。
近二十年的营销生涯,成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。
于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。
联系电话:013906186252,网址:http://www.lgzhiyang.com/ 
 

推荐
专注于一样,才能做得不一样。
类别:营销管理 |   浏览数(2514) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。