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一个客观的现实是，在资本高涨年代，原本豪情万丈、踌躇满志的企业家面对金融危机都开始选择了低调、务实，甚至一反以往的张扬而变得保守。

 

几年前，我每次去北京发现交往接触中的一些企业家，彼此共性的焦点话题就是资本或IPO，那种在经济高速发展资本狂欢时期膨胀起来的规模优势和财富被急剧放大带来的示范效应很是刺激了众多企业老板的眼球，然而恒大地产IPO的失利让人们浮躁的心开始变得冷静。其实，命悬于IPO一线的人不是只有恒大的许家印，经过几年资本盛宴的耳濡目染，一大批中国企业被激发出前所未有的上市雄心。他们跑马圈地、大肆扩张、放手一搏，如今IPO大门紧闭，他们成了悬在半空中的一群人，业绩良好的公司情况尚好，像恒大这样为了冲业绩，在IPO前疯狂扩张的企业，一口气没有续上，也就此成了IPO游魂。

 

的确，在金融危机之前，一切都是那么花团锦簇，企业也是一路高歌猛进，每个人都在狂欢般的喜悦中逐渐开始迷失自己，幸亏金融危机的暴发使我们真正看到了企业经营的本质，同样，它也把一些过于急功近利的企业打回了原形，使老板们重新找寻到价值回归的一种坚守精神。

 

记得阿里巴巴有位副总裁曾感慨地说，大家都去赶资本的盛宴，吃得脑满肠肥的，包括曾经坚守得非常好的企业家最后都顶不住了，因为钱的确太容易拿到，就全进去了，你心一散就乱了，现在很多人连自保都难了。

 

如今，借着金融危机，今天众多的企业又回到了一个理性并回归企业真正本原的年代。在五彩斑斓的诱惑面前，企业老板们能不能把纷繁嘈杂的事情简单化、说清楚？让自己的价值在追求目标的征途上通过务实的经营体现利益的最大化并杜绝功利性冒进带来的负效应已是一些有识企业开始遵循的原则了。

 

一段时间以来，企业家们被IPO冲昏了头脑，潜意识中快速裂变发展的大跃进情结

 

不断冒出来，他们已不屑于以往的精耕细作式务实经营，往往在规模经营、产业升级、资源整合、资本扩张的狂热中片面满足于商业炒作商业性资源，玩弄各式功利化的概念，而把原先在满足和创新社会需求上的不懈努力和坚持从此不再倾注于更多的关注和用心， 觉得以往的务实运作显得过分保守，只有内涵上的积淀而没有外延的张力，自然也就缺乏资源上的开放，于是，一些像“轻资产”、“快公司”之类的概念不断此起彼伏的出现并享受到机构投资者的热捧，此种局面的产生更是犹如给一些企业注入强心针，他们从此而变得亢奋和自信自大起来，有的企业还和机构投资者签署了对赌协议，因为在他们看来，通向资本市场的路应该不会太难，人人都在画饼充饥、自娱自乐式的想象中勾画着财富的空中阁楼。

 

曾记得有位朋友，原先在电视台做主持人，两年前下海办起了户外传媒公司，凭借他的资源和人脉，生意倒也做得顺风顺水，大概是有不少同类样板企业的示范效应，一度他也开始热衷于资本运作，并且踌躇满志的他也在心中勾画起诸如上市之类的宏伟蓝图，然而，到了2008年中，由于户外媒体的标杆公司分众传媒遭受资本市场冷遇，户外媒体的广告投放也因为经济危机影响而遭受重创，这下，朋友的公司也处于前景难测之中。

 

不可否认，趋于逐利本性，一些企业在资本市场高涨的年代想借此平台实现财富快速积累是正常的，但关键的是，过分的心动，说不定会变成盲动，有道是冲动是魔鬼，怕就怕到最后不仅没达到自身的目的，反而连原本的优势都失去了。就像《中国企业家》报道的那样，企业家本来应该是做产品的，结果变成做财富了。本来是冲着市场规模做企业的，后来冲着身价去做企业了，借钱去拿更多的地，显示了“超速发展欲”。本来是能上就上，不能上市也能过，却由于违反了企业自身发展规律，离开了对资金、市场、人才的管理风险控制，现在上不去市，积累成危机，教训也是蛮深刻的。记得几年来的商界风云际会，那些被拼接出来的诸如资本撮合、模式创新引诱了不少企业家改弦更张。在数字音乐、手机电影、电子商务等新概念包装诱惑下，一批传统企业也奋不顾身的转型资本市场认可度高的新模式。结果呢，在新概念里一番烧钱后，不仅这些拼接出来的新商业模式变得可疑和渺茫，最致命的是，有不少原本拥有核心竞争力的企业反而失去了在行业里原本不错的地位。还有个别企业家放着主业不去专注，去搞私募基金，把自己的股票做抵押，此时此刻他不知道，隔行如隔山，这也是远离了根。正如瑞士银行投行部主席蔡洪平说的那样，当企业成功上市，企业家身价变成几百、上千亿的时候，他们把这误读成这是他们自身因素造成的，而不是产品市场高潮同期和资本市场高周期所致。在上市后的决策上连续犯错误，这些错误决策是他们在创业期间都很少做出的，比如有的和投行对赌、有的盲目投资，过分自信。现在金融风暴一来，有的企业家就过不去，欠了很多财务债、人情债。

 

 

于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁培训班导师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长。

十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。

于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

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