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姓名: 郑新安
领域: 企业战略  市场营销  品牌管理 
地点: 北京 朝阳
签名: 品牌战略管理专家
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郑新安老师课程:如何创建商业模式

2013-05-09 15:11:15  |  收藏
课程分类:领导力
授课老师:郑新安
适用对象:企业总裁、总经理、CEO、品牌总监
课程报价:30000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

认识多种商业模式种类
2解读国内外知名的商业模式设计



课程内容

如何建立商业模式平台,在原有的商业模式平台如何创新,对知名的企业商业模式分析解读。


第一节:品牌竞争力在于模式的构建
这几位“明星”,哪位最会赚钱?
娱乐明星们的“生财之道”
每个人的模式不同
赵本山模式新传
模式解读和主要风险
与冯小刚的赚钱能力比较
从便制造到软制造的四种商业模式
如何创新商业模式?
好的商业模式特征
商业模式的定义
商业模式的构成
商业模式与管理模式的关系
商业模式设计
商业模式创新
商业模式9个构成要素
商业模式解读图

第二节:长尾式商业模式
图书出版行业的变革
乐高(LEGO)的新长尾

第三节:多边平台式商业模式
Google的商业模式
苹果平台运营商的演变
免费式商业模式

第四节:广告多边平台模式
新闻报纸:免费还是不免费?
免费广告:多边平台的式样
免费增收商业模式
开源:变的免费增收模式
诱钩模式

第五节:开放式商业模式
宝洁:连接和发展战略
葛兰素克史的专利池
商业模式环境:
背景、设计的驱动因素和制约因素
在变化无常的商业环境中,你该如何调整商业模式?
评估商业模式
全景图分析亚马逊公司
详尽地SWOT评估每一个构造块
价值主张评估
成本/收入评估
基础设施评估
客户界面评估
商业模式视角下的蓝海战略
在商业模式画布中融入蓝海战略框架
太阳马戏团(Cirque Du Soleil)
任天堂的Wii
用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布
管理多个商业模式
瑞表(SMH)为斯沃琪(Swatch)选择独立模式
奈斯派索(Nespresso)的成功模式
雀巢咖啡业务商业模式组合
戴姆勒的“随租随行”(CAR2GO)商业模式

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