《中国亮点董事长课程：罗卫国论管理三十讲》——决策（21） _ 罗卫国的专家文章

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决定是放弃或是忍耐，将左右董事长们一生的成就——

1：前苏联人是国际象棋的高手，国际象棋下在格子中间，每个棋子只管自己的一块，所以苏联分裂了；中国人下围棋很厉害，几个星位一点，就占据了四面八方，所以没分裂，我这个想法只能叫谬论；

2：决策也是如此，不能抓点，要抓线，就象一串珍珠，每个思想都是一颗闪亮的珍珠，但没有线穿起来，还是不能做成名贵的项链，董事长是不是那颗最亮的珍珠不重要，关键是把线巧妙的穿好穿牢；

3：常用的决策就是三种：产业决策、人才决策，制度决策。董事长们要坐着“直升机”去看大趋势，而不是坐在办公室里，这样做出的决策才是有效的，但要注意的是，决策的核心首先是不做什么。

美好未来属于那些在今天做出艰难决策的董事长们——

■摘自《中国亮点董事长课程：罗卫国论管理三十讲》作者：学者罗卫国
■文章来源：www.wainao.com 中国亮点@罗卫国（北京）咨询有限公司

低调做事、出高品质——这是我2009年生日前一气呵成的《中国亮点董事长课程：罗卫国论管理三十讲》，现捐在网上......

类别：绩效管理 | 浏览数(4100) | 评论(0) | 收藏

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	姓名：	罗卫国
	领域：	企业战略市场营销领导艺术
	地点：	北京海淀
	签名：	低调做事、出高品质——这是我2009年生日前一气呵成的《中国亮点董事长课程：罗卫国论管理三十讲》，现捐在网上......