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姓名： 罗卫国
领域： 企业战略  市场营销  领导艺术 
地点： 北京 海淀
签名： 低调做事、出高品质——这是我2009年生日前一气呵成的《中国亮点董事长课程：罗卫国论管理三十讲》，现捐在网上......
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《中国亮点董事长课程：罗卫国论管理三十讲》——计划（28） 2009-08-19

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 计划、组织、领导、控制，我给董事长们三个数字——

    1：“72”，72是六维的吻数，孙悟空有72变，这个数字主要用来计算翻番，算法很简单：比如你的公司要三年翻一翻，你就用72除以3，年增长率就是24%；比如年增长率9%，72除以9，8年翻一翻；
 
    2：“80/20”，80/20定律来自于犹太商人，说的是20%的重点客户能带来80%的公司利润，在制造业80/20定律有一定的科学性，但在国际互联网、商业卖场等领域不具科学性，这些领域用的是长尾理论；

    3：“36.8”，这个数字是董事长用来管控价值链风险的，是我实践种估算出来的一个近似值，意思是说上游最大的供应商不能超过你总采购额的36.8%，下游最大的销售商也不能超过你总销售额的36.8%。

董事长们要抵御住诱惑，把企业保持在适度的规模——

 

■摘自《中国亮点董事长课程：罗卫国论管理三十讲》 作者：学者罗卫国
■文章来源：www.wainao.com  中国亮点@罗卫国（北京）咨询有限公司

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类别：领导艺术 |   浏览数(4146) |  评论(0) |  收藏

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