个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 郑友林
领域： 企业战略  资本运作 
地点： 湖北 武汉
签名： ZYL
  • 博客等级：
  • 博客积分：3982
  • 博客访问：11126178

最新文章

推荐文章

专家文章

动态赢家的哲学思维 2011-05-12

标签：

 

 
 
动态赢家的哲学思维
 
基本原理：快速整合的本质，世界上的竞争，无非是三种资源的竞争：体力竞争、财力竞争、智力（战略）竞争。战略的竞争是焦点。
从1991-2010年，CISCO就采取这种模式，快速并购了200多家企业。这是现代企业历史上的一个奇迹！CISCO的CEO约翰·钱伯斯说：毫不夸张地讲，我们用不到10年的时间达到了其它产业用100年才达到的水平。
 
古永锵带领他的团队（500人），用6年时间打造了一家上市公司，其市值达到367亿元。在中国的创业板市场上，220家上市公司中，只有8家上市公司的总市值达到100亿元，其中最高者为177亿元。古永锵力行快者为王（快速播放，快速发布，快速搜索），
 
从1991-2010年，CISCO就采取这种模式，快速并购了200多家企业。这是现代企业历史上的一个奇迹！CISCO的CEO约翰·钱伯斯说：毫不夸张地讲，我们用不到10年的时间达到了其它产业用100年才达到的水平。
古永锵带领他的团队（500人），用6年时间打造了一家上市公司，其市值达到367亿元。在中国的创业板市场上，220家上市公司中，只有8家上市公司的总市值达到100亿元，其中最高者为177亿元。     
 
企业的最高追求是资本的回报。那么，一流的资源整合高手，肯定是从这里做文章，以从这里倒推。 CISCO的钱伯斯和优酷的古永锵（几年前的牛根生都明白了这个基本道理）。
 
基本原理：一个人围着一件事转，最后全世界可能都围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。
盖茨：将你的精力集中于攻占一个有潜力且竞争对手不多的市场。
古永锵：专注才会挖出金子。
 
基本原理：小智者治事；大智者治人；睿智者治律。
下君尽己之力；中君尽人之力；上君尽人之智。
世界上的竞争，无非是三种资源的竞争：体力竞争、财力竞争、智力（战略）竞争。
如果你的企业在智力（战略）方面已远远超过了任何对手，决定了它在体力和财力方面同样可以站在更高的位置。
核心竞争力——制度力（全员执行力）——战略思考力——制脑权（尽人之智），因此，最大的竞争当然是最高决策者的制脑权之争。强者的逻辑就是如此。
 
 
观万方者成良医，观众器者成良匠，学习型文化让企业站到巨人的肩膀上。 
Infosys CEO Narayana Murthy：每天两次，我们不得不把自己第三世界的思维改造成符合第一世界的要求，无论现实环境怎么样，我们的行为都必须与世界级的、顶尖公司相一致。Infosys有能力在全球层次与强手展开竞争。
 
现代经济发展的根本动力不是资本和劳动力，而是创新，而创新的关键就是知识和信息的生产、传播、使用。
让你的员工在公司过得快乐，他们才会心甘情愿为你工作，并在愉悦的环境下，拿出最佳工作效率。拿出顾客真正想要的产品，让顾客快乐；让你的员工快乐；坚持理想，走自己的道路，让自己内心感到快乐！

推荐
ZYL
类别：总裁智慧 |   浏览数(1351) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。