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课程收益：

明确战略的意义和作用；
学会如何制定企业战略；
掌握战略管理基本方向。

课程内容：

竞争与转轨背景下的企业战略
    （培训大纲）
    2010年5月23日

第一讲：企业战略的基本概念
      一、战略为首的时代
      二、企业战略的类型
      三、企业战略的结构

第二讲：竞争背景下企业战略
      一、竞争战略的新选择
      二、竞争战略五大要点
      三、客户关系竞争战略

第三讲：转轨背景下企业战略
      一、转轨与转轨经济
      二、转变与转变要点
      三、转型与转型价值
      四、转制与转制核心

第四讲：企业战略的重点与管理
        一、危机战略与管理
        二、人资战略与管理
        三、执行战略与管理
        四、创新战略与管理
        五、文化战略与管理
        六、客户战略与管理
        七、法人战略与管理
        八、情商战略与管理
        九、生涯战略与管理
        十、分享战略与管理