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全球培训师网专访盖烈夫实录之一

主  持：恭喜盖烈夫老师成为全球培训师网前十名优秀培训师，感谢您为培训事业所付出的努力，也为延续您在行业内的威望及成就，为满足众多学员及企业的兴趣，特做此专访，感谢您的支持！首先要向您提问第一个问题：是什么机缘或原因让您加入培训这个行业？

盖烈夫： 1993年下海之前，我在国有大型企业当领导，经常给员工讲话讲课。下海之初，曾接受过培训也培训过别人。后来当了高层管理者，感到管理者也应该是培训师，因此经常培训下属。再后来，觉得培训师可以成为一个职业，而本人又很有兴趣，也觉得自己有这方面的天赋以及能力和优势，于是，便投身这个培训行业之中。正如孔子所说：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”

我真正从事培训行业是从1995年开始的。之前，基本上都属于“知之”的准备，“乐之”的兴趣。之后，才算进入“乐之”的职业阶段。1995年以后，我经常被一些中小企业老板邀请到企业中“讲一讲怎样管理企业”的问题。就这样，随着日积月累，随着企业培训需求的增多，随着个人的兴趣和知识能力的增长，便有意识地边做企业管理，边做培训工作。

1998年，一次偶然的机会硬是把我带入了培训行业。我被清华大学高级职业经理训练中心聘请，担任老板教练。一个星期之后担任教研组长;半月之后担任主教练;一月之后担任总教练长，统管整个中心的培训和训练工作。二年之后，被我的老板学生-广州某上市公司总裁给挖到了广州，担任他的高级专家顾问。一月之后，又被调任该集团任执行总裁。这在形式上看起来似乎脱离了培训，但是，做培训师的情结和未来职业的选择，一直没有动摇。于是，便开始了“双轨”职业人生的修炼——高级职业经理+高级培训师的修炼和实践。  

主  持：您从事培训多少年了？您对这份工作有何感受和想法？

盖烈夫：多少年很难界定。因为，从1993年下海开始，在企业做高层管理者，无论是在企业内部还是企业外部，基本上每月都要进行三五天的正式培训，这样屈指算来也有十六年了。要说感受和想法，太复杂了，一言难尽。但还是有个主线的，这就是：苦乐相伴，乐在其中，而且其乐无穷。既然有乐，那何乐而不为呢？“乐”的含义太多了，比如：人生之乐，追求之乐，价值之乐，和而不同之乐等等。 

主  持：您觉得培训行业的前景在哪里？

盖烈夫：可以直言不讳地说，培训行业的前景在于：价值观的转变：一是需求者企业价值观的转变。要真正认识培训，以内部培训为主而不是外聘培训为主。二是培训机构价值观的转变。要真正认识到培训的价值而不是价格，是智能有偿服务而不是最大利益获取。三是培训师价值观的转变。要真正认识到培训师的职业价值和职业伦理。四是行业管理价值观的转变，要真正认识到行业管理和规范的重要性，行业管理不能缺失。 

主  持：您目前专业讲授的课程是什么？

盖烈夫：我的培训课程基本上都是围绕“企业经营管理”来展开的。主要分为十大类：组织，战略，策略，领导，执行，营销，人力资源，素质，国学等。粗略统计了一下，我大致有118门的专题课程，有些专题经常讲，反复讲，有些只讲了几次。

 主  持：对年轻的同行或想从事培训的年轻人，您有何提醒和建议？

盖烈夫：年轻的同行或想从事培训行业的年轻人，是未来五年以后的生力军，十年以后的主力军，十五年以后的铁军。如果要我提醒和建议的话，就只有一句话：培训首先要注重自我培训;修养首先要注重自我修养，提升首先要注重自我提升。孔子说：“君子务本，本立而道生”，不要过多注重培训技巧的模仿和揣摩，而要讲求培训的实操性，有用性，效益性。最怕的就是：只看到培训师的收益而没看到培训师的价值。还是朱熹说得好：涵养为首，致知次之，力行又次之。