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盖烈夫：提升执行力，赢在执行力 2010-03-24

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盖烈夫：提升执行力，赢在执行力
谁都知道“赢在执行力”这个道理，但是，赢在执行力的前提是什么？似乎不被人们所关注，笔者认为，赢在执行力的前提在于“提升执行力”。如何提升？主要是两个方面：一是对“执行”的认识；二是对“力”的认识。就执行而言，一般不成问题，因为，人人都可以做到。但是，一旦用“执行力”来衡量，那就会有问题。这里的关键在于“力”。那么，什么是执行力？一言以蔽之：执行的力度。再简单点说就是执行有力！目前，在企业经营管理中，所缺乏的就是这种执行的力度。因此，现代的企业竞争，一个突出的特点就是企业与企业之间在执行力上的竞争。执行力好的企业，其竞争能力一定很强，相反一定很弱。所以，赢在执行力，就是一个必然的逻辑。
那么，如何才能提升执行力呢？方法和途径很多。3月24日，全国十佳培训师、著名企业管理专家盖烈夫先生，应山西运城汽车运输集团的邀请，为该集团的高、中、基层领导者和管理者讲授了《提升执行力，赢在执行力》的课程。该集团的孙董事长、张副董事长兼党委书记、孙总经理以及其他高层领导全部参加了培训；中层和基层管理者150多人参加了培训。盖烈夫的培训受到了全体学员的热烈欢迎和高度好评。党委办公室主任王新华女士在培训结束后的总结讲话中评价说：“盖教授的培训可以用十二个字‘三高’来形容：高屋建瓴，高深浅出，高度适用。”
盖烈夫本次讲授的内容有：
第一讲：执行与执行力的基本概述
第二讲：执行力不强的原因和细节
第三讲：有效提升执行力的20方法
第四讲：高效执行的30个黄金法则
 

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类别：人力资源 |   浏览数(2877) |  评论(0) |  收藏

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