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本站消息 由盖烈夫亲自设计和主讲的琅日公司生产管理系统的系列培训课程,于6月9日圆满结束。本次系列培训课程共计十二课,分为十五天完成。今天是最后一课《现场管理的基石——5S管理》。盖烈夫的培训课程结束后,全场120名中高级管理者报以长时间热烈掌声向盖烈夫致意。 盖烈夫为琅日设计和主讲的十二课主题分别是: 第一课:《如何成为优秀的中层职业经理》 第二课:《生产组织设计与职能描述》 第三课:《生产岗位设置与职责描述》 第四课:《企业战略的本源,基业长青的能源 ——非人力资源经理的HR 精要管理》 第五课:《成本控制与管理的有效途径》 第六课:《企业如何有效激励员工》 第七课:《卓越领导的时间管理》 第八课:《卓越领导的压力与情绪管理》 第九课:《现场管理中的情境领导》 第十课:《精细化管理与细节管理》 第十一课:《企业高效运作的黄金法则》 第十二课:《现场管理的基石——5S管理》
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