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姓名: 何东征
领域: 人力资源  生产管理  领导艺术 
地点: 浙江 金华
签名: 东风浩荡舒襟怀,
征途险阻誓功成。
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热烈祝贺“正创读书会第11期读书分享沙龙&肯思特咨询第157期浙商经理人大讲坛”在浙江省义乌市成功举办! 2017-07-31

  

    2017-07-28日,肯思特管理咨询有限公司承办的“正创读书会《老詹伴读》第11期读书分享沙龙&第157期浙商经理人大讲坛”在浙江省义乌市成功举办。本次经理人大讲坛的主题为《老板就该这么干》,担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师(CMC)、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。

    中小企业的发展有一个必然的过程,由小到大,由不规范到规范,由粗放到精细,由用家人到引进经理人……在不断的变化中,企业在成长,在进步,在发展。在这个不断变化过程中,各种理念、思想的碰撞都是在所难免,各种矛盾交织,问题重重。面对这种情况,老板需要自我改变,需要突破自我的瓶颈,才能实现企业组织的升级。

    转型升级,由智能化向智慧型发展,工业4.0革命带来巨大的挑战,必然是向死而生。企业要发展,老板必须拥有正确的思维,老板必须知道“该怎么干”。肯思特咨询一直致力于研究中小微企业的综合治理和健康发展,走市场、下工厂、办学堂,著文章,做之真实,干得踏实。通过认真地调研、研究,肯思特咨询开发了最新课题《老板就该这么干》,意在协助企业主从十个方面着手:管好自己、练好眼光、找准市场、组建团队、定好制度、盯住执行、敢于授权、善于沟通、鼓励创新、创造文化,知道怎么当老板,知道该怎么干。

    在本次经理人大讲坛上,肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征老师主要围绕“老板该怎么干”与学员进行分享、探讨与交流。老板该如何管好自己,做好每日管理工作?老板如何练好眼光,找准市场?老板如何组建团队、定好制度?老板该如何做好执行?如何授权?老板该如何建立企业沟通文化?老板该如何做好企业创新和企业文化?课堂上何老师通过真实案例和实践,为学员们一一解答管理难题。学员们纷纷表示受益匪浅,课程也达到预期效果。

    浙商经理人大讲坛活动,接地气,有工具,可操作,面对面,一对一。带着问题来参与,跟着引导来思考,坦诚平等来交流,拿着方案去解决问题,用良好的心态去工作。观察、感受、需要、请求,沟通从心开始,沟通改变世界,诚实和倾听奠定沟通基础。感谢正创读书会的大力支持,感谢企业主、经理人积极参与,协作成长,感谢肯思特同仁的积极协助。


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东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。
类别:企业文化 |   浏览数(9744) |  评论(0) |  收藏

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