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优秀的管理者，要善于发现问题，准确地分析问题，完美地解决问题，做好目标与计划管理，提高工作效率。随着我们的企业发展，工作量逐渐增大,我们都觉得很忙,但是回过头来想想自己到底忙了些什么呢？又有多少收获呢？我们该如何合理运用工作时间，提高工作效率，做好目标与计划,从而实现工作计划及人生目标?

肯思特咨询一直致力于研究中小微企业的综合治理和健康发展，走市场、下工厂、办学堂，著文章，做之真实，干得踏实。通过认真地调研、研究，肯思特咨询开发了最新课题《目标与计划管理》，意在帮助企业管理者认识到“目标与计划管理”的重要性和实践性，并且学会做好目标和计划管理,帮助管理者更好的工作和生活。

在本次经理人大讲坛上，肯思特咨询何东征老师主要围绕“如何做好目标与计划管理”与学员进行分享、探讨与交流。目标是行动的开始，只有目的明确、目标确定、做事才能专门致志、集中力量，才能表现出克制举棋不定的顽强毅力。通过目标管理，使各项工作都有明确的目标和方向，避免工作的盲目性、随意性和被动状态，避免形式主义和无效工作；通过目标管理的系统分析，提高计划工作的科学性和整体协调性，充分发挥自己内在的潜力和积极性，共同实现整体目标。在课堂上何东征老师通过真实案例和解决问题实践，帮助学员们更好的掌握目标与计划管理。学员们纷纷表示受益匪浅，课程也达到预期效果。

浙商经理人大讲坛活动，接地气，有工具，可操作，面对面，一对一。带着问题来参与，跟着引导来思考，坦诚平等来交流，拿着方案去解决问题，用良好的心态去工作。感谢义乌奥玛饰品有限公司的支持，感谢肯思特咨询同事们的积极协助。