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姓名： 李力刚
领域： 市场营销 
地点： 上海 长宁
签名： 谈判与创富训练专家李力刚
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李力刚杭州《团队制造机》公开授课取得圆满成功 2016-09-14

 祝贺2016-07-01李力刚老师在杭州《团队制造机》公开授课取得圆满成功！

    通过李力刚老师的《团队制造机》的学习，使现场学员们获得了“问题出在前三排，根子还在主席台”，打造团队是绝大部分企业心中永远的痛：成员不稳定，团队意识不强、激情不够，缺乏战斗力等；如果改进，似乎又革了自己的命。《团队制造机》解决“建班子、定战略、带队伍”三大管理核心要素，让企业赖以生存的团队模式，从这里轻松起航。
 
本次李力刚老师的《团队制造机》课程大纲:
第一章：定战略-事的运营
  战略目标（势）
    环境分析的要诀
    目标制定的方略
  战略理念（道）
    使命感——天道
    价值观——人道
  战略模式（法）
    商业模式的搭建
    团队模式的梳理
  战略执行（术）
    组织运营：选育用留
    个人管理：五项管理
  战略资源（器）
    财物资源
    人力资源
第二章：建班子—人的运营
  班子规划
    班子架构设计
    人员充实方案
  成员招聘
    基层员工标准
    中层员工标准
    高层员工标准
  成员培育
    系统培训方案
    培训实施模式
  成员绩效
    结果导向——KPI模式
    过程导向——流程模式
  留人方案
    待遇留人——薪酬计划——学校
    事业留人——晋升计划——军队
    感情留人——沟通计划——家庭
第三章：带队伍——执行力
  目标管理（大小）
  态度管理（正负）
  时间管理（先后）
  行动管理（动否）
  学习管理（快慢）
第四章：带队伍——领导力
  能量激情（大小）
  教练能力（辅导）
  设计能力（布局）
  指挥能力（命令）
  学习能力（提升）

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谈判与创富训练专家李力刚 官网:http://www.liligang.com
类别：商务谈判 |   浏览数(1221) |  评论(0) |  收藏

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