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据有关媒体报道，最新一期美国《麦肯锡季刊》预测2009年中国可能会给世界带来七个惊讶，其中包括中国的电信企业重新合并为一家，我国的电信市场重回垄断地位。
 
文章说，这七个惊讶或许不会完全实现，但将让世人用新眼光审视中国的现在及未来。这七个惊讶分别是：
一、 
中国宣布在2020年电动汽车将占据本国汽车市场半壁江山。为实现这一目标，中国将投入上百亿美元研发经费，因而成为全球汽车技术领域的龙头老大。
二、 
中国在墨西哥购买50年的地契，将低成本制造业转移至该国生产，因此成为全球加工市场的领导者。
三、 
北京朝阳区某幢商业办公大楼倒塌，中国因此重新制定建筑法规。
四、  中国企业买下一个或几个美国旗舰企业，交易金额也许是联想公司先前收购IBM电脑部门价格的10倍、甚至100倍。
五、 
中国电信企业重组，最后完全合并。亦即重新回到昔日江山一统、龙头独霸之局面。
六、 
英超(英格兰超级联赛组织)购买中超(中国足球超级联赛组织)。此举意味着外国的运动娱乐业大亨看好中国中产阶级迅速崛起、荷包满满，乐于付费收看热门体育娱乐节目。
七、 
两岸关系回暖促使大陆的工商银行和台湾的中国信托商业银行合并，这种“强强合并”若能实现，两岸金融交流合作将更形密切。
 
《麦肯锡季刊》是全球管理咨询业翘楚的麦肯锡公司主办的工商管理及战略期刊《The McKinsey
Quarterly》的中文版，旨在为私营公司、上市公司和非营利机构高级管理人员提供工商管理新思维。
 
坦率地说，山里人对麦肯锡的了解不是很多，更没有与麦肯锡的人进行过交流，只是从报刊杂志等媒介上对麦肯锡有一定的了解，知道麦肯锡的很多观点和咨询能力是世界上一流的，让很多官员、学者、以及普通老百姓着迷和佩服。
 
山里人对麦肯锡可能没有太多的好感，主要是中国联通二次让麦肯锡进行咨询服务的效果都不是很好，让山里人打心眼地不愿意恭维麦肯锡。
 
这次麦肯锡对2009年中国发生的大事进行了归纳和整理，认为中国会给世界七大惊讶。七大惊讶中的其他六大惊讶，山里人不敢说到底有多大发生的可能，但第五大惊讶：“中国电信企业重组，最后完全合并。亦即重新回到昔日江山一统、龙头独霸之局面。”是发生的概率几乎为零。
 
主要原因有二：一是中国的每一轮电信重组都要酝酿和准备好几年，新一轮的电信重组刚开始，其效果如何还没有出来，不可能进行新的重组。政府进一步深化电信改革的举措是基于社会主义市场经济体制，绝对不可能离开市场开放谈改革。二是中国用了近十几年的时间来打破电信垄断，花费了大量的人力和财力，到目前为止，政府仍将电信业划归为垄断行业，认为应继续进一步深化改革、打破垄断，“重新回到昔日江山一统、龙头独霸之局面”与政府电信改革的初衷和愿望相差甚远。
 
既然有以上两大理由充分说明我国的电信改革不可能重回垄断，为什么麦肯锡还要认为其仍有可能发生，列入2009年中国给世界带来的七大惊讶？
 
山里人认为，麦肯锡最近几年对中国电信改革变化预测不准导致其有点“酸葡萄”心理，好的不行坏的总可以吧，多少想挽回点面子。
 
这一次的电信重组，确实出乎人们的意料，但也在情理之中，此方案政府有关部门也酝酿了相当长时间。此方案对于咨询公司来讲，最大的影响在于减少了潜在客户数，增加了咨询业市场竞争难度，特别是在目前经济危机蔓延的情况下。麦肯锡作为咨询公司，其对本次电信重组的消极看法不免油然而生。因此，得出一个让人惊讶的结论：中国电信运营商六家→三家→一家。
 
很显然，麦肯锡对中国电信市场竞争格局的变化预测是不准的，三家重新融合为一家更是不符合我国国情的，麦肯锡的高级研究员不可能犯这样的低级错误，只能说明其存在一种“赌”或“毒”的心态，实在是让人费解。