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姓名: 邹文强
领域: 人力资源 
地点: 广东 深圳
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专家文章

邹文强老师2010年培训小结暨2011年培训计划 2010-11-27

各位培训机构合作伙伴:
 
      2010年底快到了,感谢各位的大力支持,和往年一样,简要总结2010年的培训情况:
 
      一、2010年授课总量预计超过220天(已基本确定),比去年的175天增加了45天的授课量;
      1、2010年为32家电信运营商(移动、电信、联通),如辽宁移动《打造高效能班组长》10期、天津移动《打造高效能班组长》6期、 以及江苏移动、黑龙江移动、福建移动、内蒙古电信、上海电信、河北联通、安徽联通、 信阳移动、德阳移动、海南移动、贵州移动等提供了培训;
 
      2、8家供电局和电力企业,如梅州供电局、佛山供电局、云南电力股份等提供了培训;
 
      3、7家银行单位,如深圳招商银行、成都民生银行、广东工商银行几个分行、吉林邮政储蓄、中国银联等
 
      4、10家其他大型企业或集团,如华润集团、北汽福田、云南机场、海普润等单位
 
      
      二、2010年主要讲授的课程以及年培训量主要有:
      1、《打造高效能班组长》  114天
      2、《营业厅经理3P综合管理》  22天
      3、《营业厅新业务”截拳道式“营销》 17天
      4、《职业化素养塑造》12天
      5、《五星级高级服务技能》   6天  
      6、《内训师课程开发技巧》 12天
      7、《MTP中层经理的红苹果管理才能训练》 8天
      8、《打造高绩效团队》  13天
      9、《职业生涯管理》  7天
     10、《跨部门沟通与冲突管理》《管理者领导力智慧》《高效执行力提升》(个别有个性化课程)等 9天及以上
 
     三、2011年大致培训计划:
      1、基本主推课程以历年为主,每年开发和重点研究一个新课题,个别课程可以与培训机构定制化开发;
      2、坚持以管理技能类课程为主,营业厅系列和部分成熟类素质类课程为辅,已经确定2011年30天公开课管理类课程的档期;     
      3、以通信运营商和电力为基础,深化金融银行,大型企业集团的课程培训,尤其是银行类课程,将花40%以上精力投入研究和调研;
      4、坚持自由职业讲师的职业操守与职业素养,以追求课程品质为目标,课程量其次,控制在150天/年以内,空出更多时间出来研究、调研、深入优化课程,强化课程的市场竞争力,还有兼顾家庭、兴趣爱好和亲子教育,在事业、家庭、人际等方面取得全方面的平衡。
 
      还没有加QQ:854670745,保持沟通;
      急事直接拨打:13760496164。
      声明:暂时本人没有任何助理,如以后有何动态,随时告知各位,如果需要2011年最新课程包与简介的伙伴请直接洽:zwqdfw@163.com

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