谁最应当在企业的失败中反思 _ 姜上泉的专家文章

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谁最应当在企业的失败中反思 2013-12-26

标签：企业文化成功的企业

企业的失败有很大一部分原因在于社会，但企业第一对企业文化本身认识不清，第二对社会文化于企业文化关系认识不清，第三找不到建设企业文化的渠道，第四对文化的本质和形成不了解，第五对自我认识不清，即自己的人生没有目标或者自我人生目标没有和企业结合起来。所以企业主一定要清楚这五个方面的问题，然后建设自己较好的文化向世界一流的企业迈进。

企业主自己的问题是不知道自己做到一定程度，为什么还要继续做，并且通常会向简单的大挺进，这就是企业主原来办企业时就没正确的企业文化和理念的原因。办企业办到最后，不知道自己是在做什么了。这也证明企业在一个没有文化和个人人生理想的企业主带领下必然走向悲凉的境地。

做一个成功的企业也并非难事，但绝不是简单的等，或学点成功学什么的就可以的。困境里不但要换鞋，而且要换条路走。

企业被危机大考了又考，有些企业失败了。这显然不只是企业的事，考试失败也不证明完全是企业失败，我们的文化及制度影响了企业什么？是正面的、积极的，还是负面的、消极的？我们应当反思。我们完全有理由说这是社会的失败，因而企业在反思的同时，最该反思的是社会。