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这里有最被商界热捧的杰出企业家，有站在巨人肩上的金牌CEO。
他们是中国的巴菲特，在60分钟内挑选他们最中意的弟子。
这些中国顶尖的企业家，和在路上的职场新锐一起，享用奢华午餐，探讨为商为人。
或许用他们的金手指点石成金，或许给他们一把钥匙打开事业的大门。
一顿午餐，发现自我，成就人生。
看着这段诱人的话语，是否让你也怦然心动，让你蠢蠢欲动？这是上海第一财经频道2008年开设的全新栏目《谁来一起午餐》的宣传词。又是一个精彩得目不暇接的脱口秀节目！
两位年轻人面对商界导师的层层拷问，如何智性应对，如何化解难题。商界的大佬们，会用什么样的眼光和角度审视两位勇敢自信的年轻人？
为了呈现真实自我，还原职场生态，竞争者至情至性，BOSS由表及里。问题遍及企业战略，管理风格，综合营销，更深一步揭示个人性情，综合素质。所以这里不仅是智商的比拼，更是情商的考验。追问回答、情景模拟、个性展示、心理考察，所有的形式都将对竞争者的体力脑力心力进行全面的考察。任何的狡辩和掩饰都将被击碎。
在欣赏财经频道的编导们的智慧和商业眼光之余，更让我这富有想像力的家伙浮想联翩。尽管这是一个商业节目，是一个创业者竞争拜名师的脱口秀栏目，冯仑、唐骏、徐新、沈南鹏等中国商界的大佬们真让小字辈的奋进者胃口大开，是顿绝对的大餐啊！而我由此想到的却是企业老板与中层管理。
一个中层管理者，或称之为经理人，为了在企业能够生存和发展，要面对太多的挑战。
1、真正扮演自己的角色，而不是忙乱应付状况的救火队长；
2、具备良好的综合素养；
3、全面的各项管理技能和专业技能；
4、领导力与团队建设；
5、与老板相处的合理技巧；
6、控制自己情绪和冲突管理技巧；
7、执行力和绩效管理能力
8、人际关系处理和管理沟通技巧；
……
面对这一切，经理人们经常忙得不亦乐乎，晕头转向。公司老板就像节目中的唐骏等商界精英，不断向你发难或冷眼观察你的所作所为，心里不断在给你打分，让你的心跳一会是90，一会儿又猛增到140。这个经理人是我要的吗？他哪里是我欣赏的？他能给企业带来什么？他会带领团队吗？他能创造业绩吗？还有……。
其他职能部门如管理部、财务部、人事部或相关部门，则有如节目中的智囊团，不断向你发起猛攻找出你的工作失误，一轮轮的举牌向老板亮分，又让你心惊肉跳！谁也得罪不起，小心伺候，稍不留神就给你亮出黄牌甚至红牌。
所以我说，中层管理很累！他们是前线的指挥官，更是夹芯板。但是你要知道，他们可是企业的中坚力量，更是决胜今天和未来的关键所在。经理人们在面对种种压力的情况下只有一条出路，那就是面对并不断完善自我和挑战自我，不断地提高自己的管理技巧，提升自己的人格魅力和影响力，赢得智囊团的信任和支持，出色完成自己的任务。当然更重要的是赢得老板的认可！
60分钟的节目一定是要分出胜负的，赢者将有机会和大佬乘坐超豪华房车去上海最豪华酒店共进午餐，更能得到商业指导和改变人生。
经理人们同样也是要得到最终选择的。要么被老板和同事所接受和赏识，做个快乐的夹心板，尽管依然被挤压，但终究还是没有被挤碎并自在的生存着，或更上一层楼。要么就是不堪重负，被挤碎，被挪走！
谁来一起午餐？
老板的雷达开着，经理人们努力地奔跑着！
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黄太吉再怎么忽悠也成不了麦当劳！
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