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 在上周的《自我领导——非领导的领导力》内训课程上，有许多学员问我：怎么会用“非领导的领导力”作为副标题？说道这件事，的确经过了很多的思考：我发现在中国人身上，常常在内心思考和行为表现上会是一对矛盾体，对于领导一说内心非常渴望，可是行为却常常避讳，再者在很多的培训场合，都是主管和员工一起培训，大家参加同一个课程如何让大家获得不同层面的感知，自我领导，不仅仅针对的是现在，更重要的是未来！自我领导，不仅仅针对的是问题，更重要的是结果！自我领导，不仅仅针对的是职位，更重要的是职业生涯！出于上述的考虑，在《自我领导》的课程下面加个副标题，叫做“非领导的领导力”，也是告诉所有参加这个课程的人，这个课程就是针对学员自己，对于他是谁并不重要，同时可以让学员可以放下“领导”这个关键词的内心影响，而关注在如何领导自我！我们多年的常年顾问的体会是：一个员工，无论他现在是不是领导不是最重要的，重要的是一个能真正关注如何领导自己现在和未来的人，往往比一般人更容易更有机会成为储备领导及领导；而课程另一方面的意义，是想让参与这个课程的主管们知道，作为一个领导，不能领导员工的思维，就只能看管员工的行为！即便在主管的位置上依然会被员工领导。焦点的关键在于关注自我领导力的提升，真正懂得自我领导的人并真正领导自己的人，可以领导一切，因为领导不是职位，而是魅力！