张怀的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　行动教练张怀老师：中国银行家领导力点评

　　文章摘要：本文主要谈及银行家的战略思维，决策能力、领导班子的综合素质与能力，银行经营管理要处理好业务发展与内控的关系，干部队伍廉洁自律、员工行为教育与监督管理。

　　正文：一次，去山东讲授领导力，举办方委托济南中信银行的一位行长接送我到机场，这位朋友姓王，本身就是一位学者，著有《云海战略》。一位支行行长有如此高的职业素养与职业技能，想必一位具有战略思维的行长，一定会帮助他根据本单位的实际情况作出业务与管理方面正确的决策，新时代的银行家除了专业知识外，战略思维的确是不可缺少的。

　　既然是领导，最关键是指引企业发展方向，包括脱离危机四伏的险境，走向光明与希望的坦途。世界上不是什么业务都可以做，一定应该有自己的核心业务，中国的银行业经营美国垃圾衍生品实在是一项重大决策失误，连自己都看不懂的产品，还大胆去操作，努力推销给客户，终究害人害己。我们有理由相信，类似决策导致的失败，不能简单的以所谓的创新中难免的失误来搪塞。

　　银行企业领导力归根到底取决于班子成员的素质与能力，合理的结构，彼此的配合，团结力决定凝聚力。银行的经营管理，本质上是处理好业务发展与内控的协调，领导干部要带头防腐拒变，廉洁自律；

　　我们经常看到这样的报道或者听说这样的故事，在有的银行，某个或某几个普通柜员“拿”储户的钱去消费、去炒股，内盗现象也时有发生，员工行为的管理监督，对银行业来讲，实在是非常必要的，行动教练张怀老师认为员工的教育培训，必须做深入，银行业必须建立一整套科学合理的教育培训、监督检查、行为考核与奖罚的系统，如果银行员工失去了为客户负责的精神，银行存在价值将荡然无存。