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张怀老师2008年的培训工作小结
        实用主义教学实践者：张怀

08年很快就要过去了，在这不同凡响的一年里，自己取得哪些进展呢？做一简单的总结是必要的，小结如下：

一、继续在高校MBA、总裁班受聘、讲授《人力资源管理》、《管理沟通》等课程，08年除继续为北大、清华、亚洲商学院MBA班、职业经理人班授课外，还出任了中山大学哲学系总裁班、华南理工大学总裁班客座教授。

二、接受了《人力资源》杂志、《中国农村金融》报等专访，获得南京《培训》杂志在安徽举办的培训管理者大会的优秀讲师推荐。

三、实用为王，系统性、针对性、生动性兼备的教学风格得到普遍认同，授课品质稳定提升，获得更多大企业的认同和赞赏。在金融领域如连云港农行的基层管理干部培训班《二级支行行长综合管理技能提升》、广东省邮政储蓄银行《中层管理能力发展》（2期）都获得客户极高的评价，在通信领域先后为广州移动及广东电信提供《培训体系建设与管理》、《执行力塑造》、《居于强制分布的绩效沟通》等课程；在制造业、IT领域分别为山东海信提供5天《管理沟通》课程，总体评价分高达96分，第四次为东莞伟易达电子提供《从技术到管理》课程，2次为广州宜通科技提供《人力资源管理》、湖南拓维信息(IT)《中层经理执行力》课程，同时还为大庆油田150名连队队长、书记、班组长提供《基层管理干部综合管理能力提升》（3天）课程，均取得圆满成功。

四、行业集中度提升，行业特性明显，授课重点转移到以银行、通信、IT、制造为主体的行业客户群。

五、TTT及培训体系的研究与教学取得长足进展，以为江苏省电信提供《培训管理者素质与技能》、《广东邮政储蓄银行专业人力资源管理训练班---培训体系建设与管理》、重庆职业讲师训练营、江苏朗诗地产TTT训练、深圳致君制药《有效的部属培训》课程为标志，整个培训管理体系（培训管理、培训体系、TTT、部属培育）正式确立，研究与教学咨询取得长足进步。

五、《管理沟通》、《MTP（分为中高层/中基层两个版本）》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《执行力》、《从技术到管理》、《培训管理》、《TTT》、《部属培育技巧》成为主打课程，课程结构更趋合理，做到了人力资源管理与通用管理、行业特性的兼容与融会贯通。之所以能形成该局面，与领导力课程品质的提升有莫大的关系，特别是领导风格理论的熟练运用，为管理者的修炼提供更有效的理论与实践指引。
备注：张怀老师授课视频http://you.video.sina.com.cn/b/16865155-1262321267.html

    2008年12月14日广州