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姓名： 贾君新
领域： 人力资源 
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人力资源管理之职务分析 2010-02-26

贾君新：人力资源管理与领导力培训师，致力于人力资源管理与领导力研究实践

关于人力资源管理职务分析（工作分析）--job analysis 人力资源管理与领导力培训师贾君新老师提供以下资料：

职务分析是获取与工作有关者的详细信息的过程，实质就是研究某项工作所包括的内容及工作人员必须的技术，知识、能力与责任，并区别本工作与其他工作的差异性。也就是6W1H

谁做--who

做什么--what

何时做--when

在哪里做--where

为什么做--why

为谁做--whom

如何做--how

职务分析的主要用途：

1、工作评价

2、绩效考核

3、人力资源规划

4、薪酬体系设计与管理

5、组织结构设置

6、人才招聘开发

7、培训与开发

主要内容：

1、工作描述；工作概况、目的、职责、条件与物理环境、社会环境、职业条件

2、工作规范：工作的一般要求、生理要求、心理要求

（未完待续）

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类别：人力资源 |   浏览数(2864) |  评论(0) |  收藏

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