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专家文章

人力资源管理之培训需求调查方法 2009-03-31

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(更多人力资源管理与领导力咨询培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)

关于企业培训需求调查方法,人力资源管理专家贾君新博士回答如下:


企业在进行培训需求分析时,常用的培训需求分析方法有:观察法、问卷法、访谈法、测验法、记录报告、自我评价法、文献调研法等。


1、
  观察法

  即培训人员到工作岗位上去了解员工的具体情况,从而获得培训需求的最原始的手资料。使用观察法做培训需求,应保证观察者标准的一致性,并将结果做出纪录。


2、问卷法


  问卷法是培训需求分析中使用最普遍的一种调研方法,它是一种将所要了解和分析的问题设计成问卷,由相关人员填写,最终对问卷的情况做出分析判断的方法。


3、访谈法


  即通过对人员的访谈来了解培训需求情况。访谈分为个别访谈和集体访谈两种方式。这是企业目前比较常用的需求调研方法,尤其适用于对高层管理者的培训需求的了解。


4、测验法


   即通过测试员工对知识、技能的掌握和熟悉程度,来判断培训需求的状况。测试结果直观,容易量化和比较


5、报告记录法


  通过对组织效力指标的分析与评价,确定培训需求的方法。通常,像员工工作绩效报告、员工流失率、客户投诉率等信息资料,多会作为培训需求分析的依据。


6、自我评价法


  由员工本人对自身的培训需求做出评价和判断,通常以问卷的方式完成。


7、文献调查法


   即通过对专业期刊、业内资料、企业内部文件等的分析、研究,了解有关企业发展目标、各项工作中的中长期计划,以及行业与市场的发展动态与趋势的信息,以此来安排培训课题,通常为前瞻性课程的需求确认方法。文献调查法要求调查者具有较强的敏感性和较高的分析问题的能力。

类别:人力资源 |   浏览数(4187) |  评论(0) |  收藏

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