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企业需要亮剑精神 2007-03-12

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亮剑是一种古时候剑客过招时的战法，明知敌人的剑术比自己高，也要露出自己的剑和敌人搏斗，勇往直前，直至死亡，体现的是为了达到目标视死如归的英雄气概。电视连续剧《亮剑》借用这一典故展开故事情节，是一部战争艺术和传奇色彩融会贯通的主旋律作品。主人公李云龙说：“面对强大的敌手，明知不敌也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”——这被称为“亮剑”精神。

一、保持人性的光辉电视剧我看了，后来又看了小说。我感觉这种亮剑的气势不管是在战争年代，还是在工作、生活当中都是不可缺少的。从企业管理的角度来看，这种“亮剑”精神可以作为企业的精神，在全球商业环境中，在强大的竞争对手面前我们要敢于亮剑。尤其是当企业遇到困难的时候，这种敢于亮剑的勇气更是值得提倡，但是在企业里还要注意方式、方法。这部电视剧在后半部分较多地表现了李云龙对党的忠诚和刚正不阿，这是人性的真实表现，没有任何矫揉造作。忠诚来自于对党和对人民群众的热爱，刚正不阿则是一个人的处世态度，在任何时候都不趋炎附势。而这些光辉的人性对于一个企业来说是难能可贵的，尤其是在执行企业发展战略过程中，一定要正确理解，避免打着同样的旗号做出背道而驰的事情。

二、用“亮剑”精神提升专业技术主旋律作品当然精神是主题，《亮剑》也不例外。但李云龙不仅有“亮剑”的精神，更有“亮剑”的实力——那就是打胜仗。在这部电视剧里大大小小的战斗贯穿了这部几十集的电视剧，李云龙太会打仗了，他不仅敢打，而且能打、会打、喜欢打，李云龙使正义战争超越了赢与胜的境界，打得出神入化。在我看来，“专业技术”应该就是“亮剑”的实力，就是我们打胜仗的本事。在我们身上有“亮剑”精神，但“亮剑”的目的不仅是保持一种高贵的传统精神，更应该凭借我们的实力在竞争中赢得席位和利益，这样才能把高尚的企业理念发扬光大。试想，作为军人的李云龙如果不会打仗或打不好仗，他即使再勇敢、再热爱祖国和人民，再憎恨日本侵略者，“亮剑”精神意义又何在？看《亮剑》，学李云龙练兵，提升专业技术实力。

三、用“亮剑”精神拓展市场 “亮剑”这两个字很好，即使敌人比我们强大，即使我们打不赢，也要有《亮剑》的精神。我认为：不管是战争年代还是和平年代，李云龙身上的这种“亮剑”精神都是必需的，这其实是一种民族精神。但是当代的许多人身上缺少这种气质，很多人都需要“亮剑”精神，其实和平时期的“战场”更是无处不在，商场如战场，所以“亮剑”精神是具有现实意义的。

四、用“亮剑”精神建设团队李云龙强调：敌我相遇，勇者胜！面对强大的敌手，明知不敌也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭。这种精神打造出了一个英勇的团队，亮剑精神成为独立团的灵魂，并在每次战役中被很好地执行，也体现了独立团良好的执行力。由个人魅力赋予企业或团队的亮剑精神和由制度赋予企业或团队的亮剑精神是两个完全不同的概念，前者带有很大的个人色彩，有随意性；后者则是对企业或团队的行为确立的规则，即在企业战略目标实现前提下的系统的行为标准和准则，战术应该围绕企业制度和规则去实施，这也是亮剑精神成为企业灵魂的前提。

亮剑精神对李云龙团队而言，是面对敌人不怕牺牲的必胜的信念和勇气，是不怕死的奉献精神。尽管有市场如战场的比喻，但对企业而言，市场竞争并非你死我活的二分法竞争，并非纯粹的零和博弈。企业要生存且持续经营，亮剑是李云龙团队的核心竞争力，尤其在敌我装备相差悬殊的情况下，更体现了亮剑的价值；对企业而言，也需要有犹如亮剑般的核心竞争力，企业制度、差异化的流程、优于对手的企业价值链体系、优于对手的供应链系统，这些都是企业核心竞争力的体现。企业价值的最终体现需要强大的执行力，李云龙用他的个人魅力和优秀的战术技巧使得执行力得以有效实施，处于创业阶段的企业，个人魅力往往具备重要的作用，但优秀的企业并不是仅仅依靠个人魅力在市场打拼的企业，国外如索尼、IBM,国内如海尔（张瑞敏）、联想（柳传志）的转型，都可以为佐证。因此，亮剑精神应该成为企业文化的核心部分，它不是某些企业贴在墙上、印在精美宣传册上、新闻媒体大肆渲染的空洞的标语或口号，而是体现了员工的日常的工作态度和行为。