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           --- 盈利模式创新培训

  2010年10月8日，从祖国的北方来到了西南部，特邀来到了贵州黔贵电力发展有限公司，进行盈利模式创新培训。

盈利模式创新培训

盈利模式创新培训讲课中

  企业的各种职能，往往未能合理有效的整合，我们需要将企业的行为、职能与方式进行“应用性组合和分解”，这就是模式化。

  企业需要根据不同的环境、不同竞争对手、不同的客户要求，在一个稳定的架构里，进行组合化协调，并迅速地重新组合成一个有力的整体。

  在整个企业发展过程中，企业增长的停滞就预示着企业商业模式需要改良。现在企业的竞争已不是产品、技术、人才、营销等等的单项竞争，而是系统的竞争，也就是模式的竞争。模式优则企业竞争力强，模式弱，企业则会陷入“被动、无序和恶性竞争”。这就需要我们建立一套持久的盈利模式！

学员们认真听讲中

盈利模式创新培训讲课

2010年10月8日贵州黔贵电力发展有限公司-盈利模式创新培训  

   我们可以看到模式化在今天这个时代已经越来越有竞争力，独立战舰再大也难以战胜联合舰队，而联合舰队根据作战任务不同，可以进行不同的编队组合，是最有效率的做法掌握了模式，就掌握了企业未来的正确决策的方式。一个好的企业盈利模式的设计，就是取胜于未来的必须的做法。好的企业盈利模式的标准有：满足客户的偏好，创造客户的价值，有一套协调一致的利润创造机制。