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姓名: 张应春
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管理咨询师分享:如何真正发挥PMC的功能来提高生产与物料控制 2017-07-18

PMC是生产制造型企业运作的中枢,朗欧企管认为PMC所包含的生产计划、物料计划与物料控制是企业生产与物流管理的核心,是企业生产运作与流程的指挥捧。

如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料计划、物料控制的有效方法,掌握产销协调、生产进度跟进、物料督促到位、库存控制的有效方法,从而令整个生产过程更加流畅,达到准时交 货、降低损耗与成本,减少库存,提升企业对市场的快速反应和适应之能力。今天就来看下朗欧企管的管理咨询师团队精心整理的内部资料分享。

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类别:生产主管 |   浏览数(772) |  评论(0) |  收藏

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