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姓名： 张应春
领域： 人力资源  生产管理  运营管理  企业文化  品质管理 
地点： 广东 广州
签名： 工厂精细化管理实战，更多精细化管理方法请关注我的头条号《张应春谈管理》
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生产管理培训课程精准定制，快速变身生产管理达人 2016-11-11

大忙人？拖延症？没有时间学习？如何找到适合自己的方法，培养良好的工作习惯与生活方式？如何才能让自己管理好工厂，管理好生产？快来学习朗欧企管生产管理课程系列，在这里可以让你快速变身生产管理达人!
朗欧企管生产管理培训课程六大特色：
1、直击痛点的培训课程及解决方案；
2、建立战略——业务——人才培训全局观察，兼顾深度广度；
3、定制化的培训现场——创意赢得高层和部门点赞；
4、培训有成果，效果转化率高；
5、重点关注实操案例；
6、从具体动作上让企业生产管理水平得到质的提升。
朗欧企管生产管理培训课程讲师介绍：
广东朗欧企业管理研究院执行院长,朗欧企管创始人、总经理、首席咨询师,清华大学、农工商学院讲师广东职业经理人学院签约讲师,管理变革实战专家。从事企业管理变革咨询工作多年，擅长工厂PMC体系的运作、企业执行力体系的打造、现场工艺改善，对员工习性再造、员工潜力开发、企业领导力打造和职业经理人能力修炼有相当研究。在十多年的企业管理实践及管理咨询工作中主导、策划、跟进了梦天木门、恒洁卫浴、迪欧家具、顺成电子、丰达纸业等130多家企业管理实操变革，主导参与企业生产现场改善成功案例500多个，主持主讲300人以上企业家训练营课程80余场，有着丰富的企业管理实战、教育培训工作经验。朗欧企管创始人张应春老师在实施驻企咨询服务，推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”。
朗欧企管生产管理培训课程安排：
1、企业适应新常态必修课程——朗欧等距离管理系统课程系列；
2、中国式精益管理：工厂管理实战课程系列；
3、员工激励：做一个懂得感恩、自律、成长型的人课程系列；
4、“阿米巴经营”在中小企业的应用课程系列；
5、工厂管理实战：如何规范员工的操作动作课程系列；
6、新常态下，工厂管理突围之道课程系列；
7、管理360·朗欧之声课程系列。
朗欧企管生产管理培训课程背景：
曾经，只要我们投资，就能赚钱；现在，如果哪个企业的战略方向不明确，那么离“死亡”也不远了。
曾经，只要一直做事，规模总能带来利润；现在，规模可能成为“包袱”，让企业规模大而不盈利。
曾经，“大概、或许、差不多”就能够把事情做成，也能把事情讲明白；现在，要拿捏得准确，一定要用数据说话。
曾经，只要企业增长就能解决问题；现在，只有解决隐藏的问题才能迎来增长。
曾经，先做了再算，做对了，根本不用算；现在，算了再做，没有算，做了可能白做。
曾经，企业招聘，应聘的人排着长队；现在，企业招聘工作人员排着长队去招人。
朗欧企管认为，中国企业面临的现状说到底是我们企业经营管理的问题，而这些管理问题是由粗放式的管理方式导致的，粗放式的管理方式是由我们企业成立以来粗放型的盈利模式而产生的。 
而现在，随着信息化的高速发展。行业细分，产品细分，产业链不断完善，我们的盈利模式也逐步转化成了细分的盈利模式，而要完成这种转化，就需要我们勤练内功，进行细节化的管理。而细节化的管理模式就是――“等距离管理模式”。
面向制造业的生产管理培训课程很多，但适合你的却又不那么多，以上就是朗欧企管生产管理培训课程系列介绍，希望能够给你一些启发，一些帮助，选择一个好的培训课程，可以让你快速变身生产管理达人。
如果您对生产管理培训课程有兴趣，想要了解更多请关注朗欧企管微信公众号：langouqg
 

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类别：经营模式 |   浏览数(303) |  评论(0) |  收藏

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