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林丹出轨，该道歉的是PMO 2016-11-20

 这几天，网上到处都有林丹出轨的信息。

有的媒体为了吸引粉丝，居然胡编瞎导，说王宝强的前妻——马蓉也与林丹有一腿。
对于林丹与马蓉的绯闻，也就是一种炒作。对于PMO们来说：“关我屁事”。可是，最让PMO们受不了的是，某媒体说“林丹出轨，HR纷纷出来道歉”。 
林丹出轨，虽与HR有一定的关系，但在PMO（Project Management Office）们看来，林丹出轨，最该道歉的是PMO们。林丹之所以出轨，全因PMO工作没有做到位。
 
一、PMO总监
 
对不起客户，对不起领导，对不起团队成员，对不起林丹的那些粉丝们。作为PMO总监，我没有贯彻落实企业文化，没有落实部门的规章制度，没有跟踪监督团队工作，没有及时发现林丹同志开小差，导致林丹同志在工作之余居然接触到这么多乱七八糟的人，给林丹本人、家人、亲戚、朋友、同事、客户等带来负面影响。在此，我深表歉意。
 
二、项目经理
对不起组织授予我的圣神职责，对不起大家对我的支持和信任，对不起团队主力——林丹同志。作为项目经理，我一心想着早日实现项目目标（少一点埋怨，多一点提成），没有顾及林丹个人感受（妻子怀孕，荷尔蒙冲动）。我一味地应酬核心干系人，没有抽时间与林丹同志单独沟通交流。我盲目地包庇、纵容团队大牛（林丹），疏于团队纪律、制度、文化的建设。所有这些，导致林丹同志肉体麻木、行为不检、思想堕落，背叛婚姻与家庭，给自己、团队、组织、社会造成了不良影响。在此，我深表歉意。
 
三、队友们
愧对组织，愧对领导，愧对林丹同志。作为林丹的队友，我们以为林丹在执行组织的特殊使命，一直以林丹为榜样、楷模，有时甚至协助他开拓人脉关系、编造谎言、隐瞒不雅行为。今天，在他宝宝来世不久，到处传播林丹的出轨事迹，对林丹本人、家人、团队、组织造成不良影响。此时，我们才大彻大悟，悔恨当初没有及时向组织反映林丹的情况。在此，我们深表歉意。
 
四、其他成员
与此同时，主管们、助理们、材料员、采购员、培训专员、产品经理等都意识到自己的问题，都表示遗憾，在此也深表歉意。
 
总结
最后，在PMO总监的组织下，召开PMO敏捷立会（站着开会），每人1分钟的发言时间，阐述各自对过去的总结、现状的分析、未来的畅想。在会议结束前，大家一致认为：林丹同志会痛改前非！
 

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类别：管理文化 |   浏览数(490) |  评论(0) |  收藏

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