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最近，看了一篇文章，写的很有意思。故事虽然纯属杜撰，但能反应出一些问题。比如，如何运用知识保护自己，什么情况下需要沟通升级，如何发挥自己的资源优势，如何借助媒体与互联网环境等。 笔者说得再好，也不如你亲自看一遍故事效果好。 冲突的产生 据说派出所院子里跑进来一只小猪，吃了民警种的菜。所长让人把小猪关起来，再找失主赔菜地。找了两天没找到失主。所长怕饿死小猪，没法向失主交代，就让同事按时把猪喂好！ 过去半年多时间，眼看就到年底了，猪长到200多斤，还没见有人来认领，所里研究决定把猪杀了，把肉分给大家过年！ 杀了猪，刚收拾好，正准备分肉，一位老人走进院子申辩：“你看我家的猪犯了错，你们抓也抓了，关也关了，判也判了，而且执行的是死刑，现在你们总得让我来收个全尸吧？”！ 或许你听过这个故事，不过以下的内容估计你没听过，因为我也是第一次听。 总结：塞翁失马焉知非福。福之祸所伏 祸之福所依。 计划赶不上变化 正在此时，派出所指导员小王回来。他获悉情况后，很礼貌地对大爷说：根据法律有关规定，认领尸体必须是直系亲属或法定代理人，还需要做DNA鉴定。建议大爷抽个血，跟猪做个亲子鉴定……大爷直接晕倒！ 总结：大爷的无知，被一个小小的指导员吓倒。无知比贫穷更可怕呀！ 专业的人做专业的事 大爷有一位孙子，远在省城做律师。他听说了此事后，非常不服气。他让大爷先和卖猪仔的索要“卖猪收据”，再动员邻居们为大爷做证，证明大爷是猪仔的直接监护人，最后向当地法院提起上诉。 法院接到报案，要求派出所先把猪冷藏起来，便于调查取证，听候最终的裁决。 猪肉没吃成，还成了被告，所里上下都很郁闷。 总结：山外有山，楼外有楼。关键事情还需要专业的人士指导，项目管理也不例外。 善用沟通升级 开庭前的一天，指导员小王去市局汇报工作。在跟局长吃饭时，小王聊到此事，局长给了一些建议。小王回到所里，向所长转述了局长的高见。 开庭时，派出所按照局长指示，做出这样的答复：猪可以归还大爷，但是由于监护人监护不力，使被监护人（猪）对政府机关和社会造成严重不良影响，且派出所代为管教期间，付出了诸多成本，要求给予赔偿。 最后，法院判决直接监护人（大爷）支付派出所各种费用及罚款共计2万元。 总结：姜还是老的辣，经验重于理论。 利用一切可利用的资源 法院判决以后，大爷急火攻心，病倒在床上。大爷跟老伴儿发飙：“这事解决不好，就一死了之”。老伴儿无奈之下，告诉了远在首都的孙女，要求她回来见爷爷最后一面。在媒体工作的孙女，听奶奶说完后，马上在微博上发了一个帖子。题为《地方政府仗势欺凌耄耋老农，死去的猪到底该何去何从？》。 一时间，在网络上，引起强烈反响，并被多家媒体转载报道。 万万没想到，一件小事居然引发轩然大波。省厅领导获悉后，通过电话会议，问责当地市县领导，决定亲自调查此事，给社会和媒体一个交代。 总结：众口铄金，积毁销骨。媒体与舆论，足可以将假的变成真的。 驴是怎么死的 当地政府立即组织专门小组，由县委和公安直接领导，带队慰问大爷，由县财政直接拨款2万元，归还大爷的罚款，另外给了大爷5000元慰问金，归还已经冷冻了半年的猪，开除了组织杀大爷猪的派出所零时工。 总结：问责问责，有了问题，必须有责任人担当。 互联网给猪画上完美的句话 次日，省厅领导专程来大爷家调查情况，众媒体簇拥而来。 大爷从未见过这么多、这么大的领导，安排儿媳妇把猪肉全部炖了，和领导、媒体朋友一起吃午饭。第二天，通过互联网，多家媒体同时报道：在泥巴院子里，省厅领导端着土碗，与基层群众融为一体，…… 总结：互联网的力量，让猪的故事画上圆满的句话。