任超一的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

         2016年，中国绝大多数企业面临产能过剩、发展困难等瓶颈，前途未卜，四处尝试，头破血流，却一无所成。

2015年12月21日12月18日至21日在北京举行中央经济工作会议，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习大大，中共中央政治局常委李克强、张德江、俞正声、刘云山、王岐山、张高丽出席会议。会议期间，中央经济工作会议提出五大任务：去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。

中小企业如何应对，如何发展？怎么样的转型升级才能完成这五大任务？中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一提出了自己的观点：“转型升级，主要来源于企业老板的思维方式，老板思维方式传统，缺乏变通，只会让企业走进死胡同。我认为，天下没有不好的行业，只有不会做的脑袋。”

    三个方向，决定企业生死

2016年，行业内的并购将会更深入，行业前两名的优势将会愈加明显，留给中小企业的生存空间越来越小，中小企业如何不掉队，如何再次发展？

中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一分析时说：“一个企业的成功，战略占20%，执行占80%。近日，我去正大宏调研过程中，董事长和几位分公司总经理因为特殊原因迟到了，董事长带头按照惩罚规定做起了俯卧撑，我认为这样高执行力的企业，必然会在未来成就属于自己一方霸业。

企业想要发展，除了有高执行力外，还必须要以客户为中心，和客户建立高粘度的关系。和客户建立高粘度的关系，我认为应从以下三点入手：

第一，找出你的前客户是谁，找到他们的下落；

第二，客户流失率降低一半，公司价值翻一番；

第三，找出谁是你最好的客户，确保他们有爱你的理由。

中央经济工作会议定基调，企业如何应对？

中央经济工作会议定下了2016年的企业发展基调，而企业如何能做到不跑调，不掉队呢？

中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一分析时说：“‘互联网+’时代是一个快速迭代的时代，想要在这样一个大时代里守业之后求发展，就要先改变自己的思维，再改变企业的思维。我认为想要跟上中央经济工作会议的基调，应做好一下几个着力点：

第一，  打破惯性思维，跟上‘互联网+’的思维；

第二，  精细化做人、做事，香料磨得越细越香，人磨得越精细越能成大事；

第三，  过去老板在幕后，现在却在台前，转变思维，打造老板个人品牌也很重要；

第四，  紧跟政策，紧跟趋势，做最懂市场的企业家；

第五，遇到问题先问自己，老板是一切问题的根源。”

中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一总结时说：“过去是时代推着老板走，而现在却是老板推着时代走。过去被动就可以成就一方霸业，但是现在却需要主动，主动，再主动，才有可能守住自己的一方霸业。而如何做到紧跟时代的基调，让自己不跑调，不掉队，则是每一位有梦想的企业家2016年值得深思的课题。”