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专家文章

教你如何将5S融入到生活 2017-03-08

   我们大家都知道5S起源于日本,在日常管理过程中,5S堪称最基础的管理项目,将5S的精髓和做法付诸于行动,并强化于员工的意识中,从而使企业彻底消除脏乱,员工养成认真、规范的好习惯,能使企业打下坚实的管理基础,而实施5S管理的目的是为了给每个人创造一个舒适、整洁的工作环境,而5S管理的顺利实施,是需要我们大家的共同努力去维持。我们知道在实施5S活动中确实能给公司带来好处,例如:一个实施了5S管理的企业,它可以降低我们生产成本,提高员工的工作效率,确保企业的安全生产,并能鼓舞员工士气,并且能相应的减少我们生产出来的产品少很多的杂质,最重要的是它能不断的改善和提高企业的整体形象、增强企业活力,因此我认为推行5S活动有以下好处:

 
  1、让大家都能够认真的做好每一件事情。
 
  2、能够遵守公司的各项规章制度。
 
  3、能自觉的维护好自己工作的环境。
 
  4、能养成一个良好的文明习惯。
 
  5S我们其实每天都在做,整理、整顿、清扫,都太过于表面,没有达到真正的目的,由于我们没有把它循环下去,都是每次检查的时候,才着急忙慌的去做,这样会使我们自己做的很累,也有很大一部分人不情愿去做,不想去做,甚至一提到搞5S就是一肚子的火气,这就是由于我们没有坚持下去而导致产生的结果,所以在这次5S活动中,我们不但把5S运用到工作中,我们还要继续坚持下去,每天通过检查、整改和验证,一步一步的争取做到最好再到后面的维持与维护,这样才会减少我们大家重复工作时间的减少。因此在我们的生产车间,看见可见的垃圾要及时的拾起来,放进该放的地方,车间的门窗随时关闭,物品的整理井然有序,俗话说的好:“殊不知,千里之堤,溃于蚁穴,不积小流,无以成江河”这句话的的确确体现了我们在现实生活中的许多好处与坏处。这些并不意味着什么,主要的是在此次活动过程中让每个员工意识到了5S管理的意义。“5S”管理若抓得好,便可享受“5S”带来的无限益处,比如说:1、提高企业形象。2、提高生产效率。3、减少故障,保障品质。4、加强安全、减少安全隐患。5、养成节约的习惯,降低生产成本。6、改善企业精神面貌,形成良好的企业文化。
 
  5S最终是素养,素养即修养,要提高一个人的素养,要养成一个严格遵守规章制度的习惯和作风,就要培养我们大家的一个良好的工作习惯,组织纪律精神,努力的创造一个良好的工作氛围,这样才是5S的核心机构,如果没有人员素质的提高,就算开展各项活动也会于事无补的,所以我们大家是重要养成一个良好的品德素质,如果养成一个良好的工作习惯,这样既能提升我们大家的品质意识,同时也是为了营造一个良好的团队精神,更重要的是注重这个团队的力量与合作精神。希望大家从我们自身的一个良好习惯,一个良好的道德品质,一个不经意的动作做起,谢谢大家。
 
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